宝洁：快时代下，人力资源建设的变与不变
方殷峥 宝洁大中华区人力资源副总裁

课程简介
   宝洁公司，成立于1837年，世界最大的日用消费品公司之一，180多年以来一直保持着业务的持续增长。在最近的2020财年（截至6月30日），面对着急剧变化的外部环境和激烈竞争，宝洁公司仍然实现了全球710亿美元（约合人民币4970亿元）的销售业绩，净利润达到131亿美元（约合人民币917亿元），同比增长达230%。
 
   业务强劲增长的背后，是宝洁强大的人力资源体系。一直以来，宝洁都被视为“人力资源黄埔军校”。从宝洁出来的人总是被各大企业争抢；宝洁管培生制度，宝洁大学，组织架构、创新机制等都是众多企业学习的经典。
 
   这堂课中，在宝洁服务26年的Albert老师将会详细拆解宝洁这所“百年黄埔军校”背后的练兵之道，并详细介绍宝洁在新经济环境下，人力资源助力业务持续发展的创新举措。
 
   具体说来，课程将包含以下三个部分的内容：
 
   第一部分 宝洁的基石：PVP系统
   第二部分 基于PVP系统的人力资源体系：招聘、评价、培训、留人
   第三部分 人力资源如何助力业务持续发展