《提升供应链绩效》课程简介

　　本课程的特色与目标: 供应链管理是对从供应商的供应商—〉供应商—〉制造商—〉分销商—〉零售商—〉客户这整条链的管理，它包括了对正向与反向流动的物流、信息流与资金流的管理与控制。建立供应链的基础架构，加强对供应商的管理与合作，将原来的与供应商的对立关系转化为合作伙伴、战略联盟甚至是同呼吸共命运的关系，供应商的支持与配合以及整体技术与信息系统架构的建立对供应链的整体运作都尤为重要。管理与减除供应链运作成本，发现与提升供应链价值，打造一条低运营成本、架构完善的急速供应链是对当今企业供应链管理人士的最新要求与挑战！

　　《采购职能管理》课程简介

　　本课程的特色:本课程通过对组织采购职能的分解和分析来达到采购人员绩效的提升.对于职能的管理包括对采购人员的绩效管理,对于内部客户的绩效管理,对于供应商的绩效管理,以及在组织架构里面各部门关系和行为的管理来提升职能管理的绩效,并讨论其在供应链管理中的作用,让采购成为真正的战略性的部门和利润中心,并更好的得到其它部门的工作配合和尊重.

　　学习目标:完成本课程，你应该能够:了解和分析组织内各部门的沟通行为和绩效行为,区分各种组织内的关系图谱及其与采购绩效的关系,了解文化在组织内的作用及其对采购职能的影响,领导力与影响力在职能管理中的作用,知道如何管理与采购职能相关的利益关系者,建立何种组织架构会令采购职能管理绩效得到提升,掌握各种提升采购职能的方式等。

　　《采购人员市场营销》课程简介

　　本课程特色:本课程通过对市场营销知识体系的介绍来帮助采购人员提升沟通能力和谈判能力以达至采购绩效提升.其课程主要包括几种不同类型的市场,如服务性市场和生产制造性市场等营销的方式与战略,市场营销中４P的运用,关系营销的重要性,并讨论市场营销策略与环境的影响,顾客购买行为及决定因素,国际市场环境对于本地市场营销的影响,定价策略等.让采购人员可以更好的了解市场营销人员的战略和动机,以及何时出现何种策略.在市场营销的动态环境中增进采购人员与市场营销人员的关系和了解.让采购人员的工作更得心应手,绩效凸显.

　　学习目标:完成本书学习后，您应该能够：了解整个市场营销体系及其与采购的互动关系的微妙处理方法,在整个谈判和供应商策略上应该如何对待销售人员的营销及如何处理与他们之间的关系,并通过这个过程来完成采购人员自身的市场营销.　　.

　　CIPS国际注册采购与供应经理资格认证与文凭四、五级课程文凭证书样本

　　五级采购与供应管理高级文凭培训班深圳、广州、东莞、

　　珠海地区2010年第二期

　　注:1.全年循环开课，随时可以插班.周六,日上课,隔周上课；

　　2.考试未通过的学员可免费继续参加课程学习,直到拿到证书为止;

　　3.培训地点: 深圳市南山区(南侨商务酒店)、福田区(岗厦星河世纪)；

　　4.上课时间:周六下午13:00-19:00, 周日上午9:30至下午16:30, 12:00至13:00为午餐时间；

　　5.学员可自行选择一次性参考，或在一年内分二次考完；

　　6.学员报名参加考试截止时间为3月末和9月末.

　　课程上课时间如有临时调整，将至少提前一周通知各位学员。

　　以上优惠限开课前报名, 所有的解释权归深圳市凯利达管理咨询公司所有

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