魅蓝手机：对定位的反思与方法
李楠 魅族科技副总裁

课程简介
如何创建一个有温度的品牌，与用户建立情感连接？
 怎样的品牌可以算消费升级？
 品牌“不潮不酷”了，怎么破？
“我知道我的广告费有一半浪费了”，怎么办？

课程大纲：

一、品牌再思考
1、关于品牌的三个迷思
（1）“小而美” 不能 “大众”？
（2）大众化 = 屌丝化？
（3）“大众”就强大？

2、新的定位方法
（1）放弃品牌内部主观的定位
（2）回到品牌在用户心中的印象
（3）为品牌建立一个持续的、站得住的初衷
（4）探照灯品牌 VS 后视镜品牌

3、品牌迭代在今天的中国决定企业的生死

二、营销再思考
1、建立可检验投放机制，把市场项目看做产品
2、营销如何做A/B Test？如何知道哪一半广告费浪费了？
3、好创意坏创意

三、PR再思考
没有节奏，就没有故事；没有强弱，就没有波澜

四、产品再思考
1、好的营销 + 不能兑现品牌承诺的产品 = 更快的死亡
2、没有乔布斯也能做探照灯品牌