增长方法论：如何应对不连续的世界？
曹虎 科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁

课程简介
科特勒咨询集团全球合伙人曹虎老师，将通过四堂增长系列课为我们系统拆解增长的结构和模式，围绕撬动增长的三个重要杠杆：渠道、产品、顾客，结合当前企业发展的不同阶段和问题，构建关于增长的结构性框架，从而在概念满天飞、不确定性的时代形成系统认知，让企业从机会性的发展到战略性的增长：

增长方法论：基于顾客经营建立增长结构（案例：《如何运用关键模型，实现业务破局增长？》）
增长方法论：渠道升级视角下的增长蓝图（案例：《零售品牌如何实现全渠道增长？》）
增长方法论：产品营销视角下的增长体系（案例：《NEIWAI内外的品牌建设：消费品如何破局同质竞争》）
增长方法论：顾客经营视角下的增长地图（案例：《如何理解红人经济，参与直播带货浪潮》）
学习价值：
1、刷新增长的思维和认知模式
2、归纳实现增长的结构化方法
3、设计适合自己企业的增长模式