战略思维--你确定你有战略吗？
崔晓明 混沌大学创新领教

课程简介
 
近年来，战略这个词被广泛应用，什么都要扯上战略才叫时髦。销售被说成营销战略，数据处理被说成IT战略，企业兼并要说是增长战略，就连简单的降价促销都要说成是低价战略，人们还不懂战略是什么，就已经随意的开始用上了。即使在世界500强企业里，也有不少领导人也存在对战略的误解，他们往往逃避令人头疼的关键问题，通过提一些宏伟的目标抱负愿景和价值观来掩盖战略根本解决不了现实问题。
本节课，崔晓明老师通过战略实践中的两大迷思、京东战略历程和乔布斯“重新发明”苹果的案例，提出战略制定的架构逻辑，回答怎样才能像一个远见卓识的战略家一样制定一个好战略。