为什么很多人到达了某个高度后,就会遇到瓶颈?
世界上有两种做事情的方法:一种是加法,一种是乘法。
做加法的人,为了达到成功,选择付出大量时间,获取海量信息；
做乘法的人,选择付出尽量少的时间,只掌握事情核心的规律,以及能够被应用到不同领域的思维模型。
而最后,成功的人往往是后者,因为他们掌握高明的思维方式。
这一次,疯狂店长学院邀请到国内顶尖的店长培训专家高子深和陆国忠老师,把他们多年以来,从事连锁门店经营管理和实战操盘的秘密武器都拿出来,和你一起剖析门店痛点,教你一套可复用的管理工具和方法!
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【高子深】
逸马高级合伙人
企业文化建设专家
管理心理学+营销心理学双栖导师
十七年企业管理培训实战经验
畅销书《快速打造团队的126条定律》作者
我从事培训17年的时间里,
在全国20多个城市进行过1000+场培训
拜访过2000+企业。
关于门店营销,我将亳无保留!
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【陆国忠】
逸马咨询中心项目总监、合伙人,
中国连锁经营硏究院研究员,
井格餐饮管理公司运营负责人。
曾服务过大量品牌客户,
“在实战中,我总结了大量的经验和教
为了让干万门店从业者少走弯路,
系统学习运营管理知识,
我将竭尽全力一次性把我的知识经验分
享给你们。”
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课程大纲盈利解剖与实操法-搞懂门店盈利的根本密码
门店历经的三个阶段
你真的理解门店盈利靠系统
给单店盈利系统做个解剖手术
搞懂决定营业额的“五功
如何给门店把脉
如何做商圈调研
如何有效利用节假日
你知道产品故事表达的法则
店面运营的核心实操法-掌握门店运营关键点消防队长式的店长如何练成的
抓住每天、每周、每月的工作重点
遵循门店运营的基本规律和本质
你真懂营业流程的重要性
你的运营手册为何不管用
优化运营手册六步法
体验式训练实操法-培训真的那么难见效果吗你真正认识你的培训对象吗
认准培训对象的基本特点
有效培训有一套章法
如何知道培训老师是否靠谱
体验式培训好说不好做吗
你懂几中培训方法
会做课件就是会培训吗
你知道培训五线谱法
目标管理-业绩飞涨的秘诀店长的责任意识
店长的双重使命
店长的品牌思维
店面业绩目标制定的六大秘诀;
员工激励--打丁造人人都是发动机团队
员工工作没有激情的原因
员工激励的“核"要素;
激发员工潜能的“六大会议系统”;
沟通激励的8把小飞刀;
铁军团队打造一一连锁门店人才锻造系统
如何招聘到优秀的营销冠军?
优秀人才6大特质;
培养人才的5个秘诀;
减少店员流失率的不二法则;
文化打造一一门店竞争的核心竞争力
店长如何吃透企业文化?
企业文化的五个支点;
如何通过126语录把企业文化落地?
连锁门店三大文化:军队,学校,家庭
适合对象
企业家、总经理、店长及储备干部
运营经理、督导、优秀导购(土豪请随意
【主办方】
逸马集团|疯狂店长
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 