您希望了解企业的生死之道、强弱之法、快慢之术吗？
您希望了解如何破解企业成长过程中的困难、风险、瓶颈，实现持续增长，基业长青吗？
您希望掌握资金、项目、人才等创业资源的整合方法，并获得与这些资源的对接机会吗？
课程目标
获得企业可持续发展的管理智慧和资源，打造企业的强大“基因”；
识别发展陷阱，规避经营风险，消除“成长阵痛”，突破发展瓶颈，引领企业持续发展；
课程优势
强大的师资团队：多元化的师资组合，全方位的视角看待创业企业，找到最适合的企业问题解决方案。
知名的企业家：传授应对企业成长过程中的管理挑战和发展瓶颈的经验，以引领企业持续成长
创业研究专家：分析企业成长与衰退的原因和逻辑，提升学员驾驭创业企业发展的能力
知名投资专家：讲述如何运用资本杠杆，提升企业盈利能力，促进企业高速增长
强大的资源优势：围绕企业经营的关键要素，打造优势的资源平台，切实解决实际问题。
优势资源/优势价值
资金优势
1、设立了1000万元的“创新创业基金”，为优秀学员项目提供资金支持
2、课程成立了“投资联盟”，清华大学研究院携力合创投等多家实力创投公司加盟
导师团队优势
1、成立创业导师团，优秀学员有机会进入《创业高级孵化班》获得其贴身辅导
2、拥有480多家企业的成功孵化经验，并辅导10家企业上市
研究优势
1、“清华大学中国创业研究中心”提供系统的创业管理理论研究支持
2、清华大学研究院提供扎实的实践经验：十多年的创业企业成功孵化经验
技术及人才优势
清华大学研究院所属国家、省、市级重点实验室将为优秀学员提供服务，包括：使用仪器设备、提供专家指导和人才培养、科研项目合作等
课程对象
致力于公司成长的董事长、总经理、董事；
集团公司的事业部总经理；
课程特色
课程设置：不是普通管理课程的堆砌，而是直指企业的核心矛盾与阶段瓶颈。
师资精选：不是学院派教授的理论讲座，而是最懂企业的投资家、企业家与咨询专家担纲核心师资。
课程实施：不是一般性讲课游学，更有专题辅导与资源对接，让学习转化落地，助推企业破局。
人脉圈子：以运营品牌的方式，搭建亚血缘关系的班级圈子，重建人生董事会。
学习平台：以终身学习的理念，提供持续公益的泛学习平台。
课程安排
课程的设计和安排，是基于以下两个理念：
明晰企业经营的三大机理：生死之道、强弱之法、快慢之术（如下图1），才能有目标地管理经营活动，打造企业的强大基因，理解创业的生命周期及其面临的挑战（如下图2），才能科学规避风险，合理安排经营节奏，引领企业持续成长分为课程学习、专题辅导、增值拓展和第二课堂四大模块，具体课程设置如下：
开学典礼
A1、清华大学历史及传统文化学习
A2、大智慧，大成就：领导风格测评与理才之道
明生死之道
A1、创业者“生死”：创业精神与创新领导力
A2、创意的“生死”：从创意成功，到商业成功
A3、企业的“生死”：创业黑洞——企业风险防范与管理
A4、企业的“生死”：企业的长远规划与可持续发展
专题辅导：学习优秀企业的成功之道
取强弱之法
B1、人才强：领导班子的建设与管理
B2、经营强：商业模式创新，竞争能力升级
B3、管理强：从游击队到正规军——企业的规范化管理
B4、技术强：技术创新与知识产权管理策略
炼快慢之术
C1、业绩驱动：获得高速增长与竞争优势的市场营销
C2、资本杠杆：推动企业成长的资本市场
C3、平衡术：决策者的财务分析与掌控
C4、不疾而速：如何提升企业战略的执行力
专题辅导：如何撰写商业计划书，用好尽职调查方法
增值拓展
D1、对接中国创新创业大赛
获得大赛奖金及配套政策支持、获得风险投资
D2、北美创新创业中心交流、学习
掌握市场、技术的前沿动态，创业热点及趋势，交流创业智慧
D3、提供创业导师团的辅导
获得思路和资源、取得更大的成功
D4、项目与投资人的对接会
获得资金支持、加速企业成长
D5、参加中国创业者训练营
与知名企业家、投资家就创业热点话题做近距离的沟通和碰撞
第二课堂：对2年约20期“紫荆大讲堂”，提供专人、贴身的第二课堂课程服务
结业典礼：优秀学员评选与优秀案例评选
部分师资
知名企业家、著名研究专家和创投专家担纲课程特聘老师，保障教学质量：
知名企业家
李东生：TCL集团董事长兼总裁，推动中国企业国际化的重要力量，入选美国《时代》周刊最具影响力商界人士。
梁伯强：“非常小器”创始人，“中国隐形冠军标杆企业”广东中山聚龙集团的董事长，被媒介称为“鬼才”。并获哈佛商学院的邀请做中小企业发展与营销战略方面的主题演讲。
刘晓松：A8音乐集团的董事长，带领A8音乐集团成为中国首家以音乐概念在香港主板上市的公司。
严介和：中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，“中国十大创业领袖”，经历了死而不亡。并购重组70余家国有企业，跨越18个行业。著有《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》等。
冯 仑：万通集团董事长，“商界的思想家”、“地产界的哲学家”，著有《野蛮生长》。
郭凡生：慧聪网董事局主席，深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
饶陆华：深圳市科陆电子股份有限公司董事长兼总经理
徐少春：金蝶集团创始人、董事会主席兼首席执行官，国务院特殊津贴高级专家，“十大杰出企业家”。
茅理翔：方太集团董事长，著有《飞翔的轨迹》、《飞翔的管理》、《管理千千结》等书，对于民营及家族企业的管理有深厚的研究。
何经华：新一佳集团CEO，曾任金蝶行政总裁、用友总裁、宏道公司亚太及日本区总裁、Siebel System大中华区兼东亚区总裁、甲骨文Oracle台湾总经理，丰富的企业营销运营和管理经验。
郭德英：宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司总裁
创业研究专家
廖 理：清华大学经济管理学院副院长、教授、博士生导师
高建华：汇睿咨询公司董事长，曾任惠普的战略和市场总监。中国最著名的实战派市场营销专家。
孙永玲：博意门咨询公司的创始人、总裁，为中国企业构建战略业绩管理体系做出了卓越贡献。
尹隆森：著名的企业管理咨询专家，先后为几十家企业做过企业管理咨询，并担任咨询项目首席顾问。
郑石明：天君集团董事长兼总裁，管理学博士，著有《商业模式变革》、《企业可持续发展力》等，长期研究创业企业的可持续发展。
袁 德：曾任国家知识产权局审查部部长，现为中国知识产权研究会专利委员会委员。
投资专家
熊晓鸽：IDG创投创始合伙人
邓 峰：北极光创投创始合伙人
潘小夏：中投圣泉创投创始合伙人，曾任美国纳斯达克(NASDAQ)中国区主席及亚太区董事总经理，共协助25家中国公司（如百度、分众传媒、如家快捷、泰富电气等）成功登陆美国纳斯达克。
顾立基：招商局科技投资有限公司董事长，曾任招商局蛇口工业区有限公司董事总经理。
李万寿：深圳市创新投资集团董事、总裁，深圳市创新投资管理顾问有限公司董事长。
郝 清：深圳力合创业投资有限公司副总经理，长期从事企业管理和资本运作。
学习方式
学习时间：学制二年，双休日（周六、或日）授课，共256精品学时。
上课时间为：9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm
上课地点：广州或深圳。
对有志参与深入研究创业管理课题，所属企业或个人拥有良好管理水准者，愿意积极协助提供案例研究与学员参访，可申请奖学金。
学习期满，考核合格，将获得清华大学研究院颁发的《基业长青-清华创业领袖（TEP）课程》证书。优秀学员有机会获得“优秀学员奖”、“特殊贡献奖”等奖项。
入学流程
请欲报名的学员在规定时间内，来我中心创新创业学院办理报名手续。
报名方式：符合条件者可来电或学校领取并填写《基业长青-清华创业领袖班》报名表。
附：申请资料
报名申请表 学历证明复印件2份
公司简介1份 工作证明1份
身份证复印件2张 小两寸蓝底彩照4张
审核录取：清华大学研究院创新创业学院学员资质审核小组根据学员提供的申请资料，在3个工作日内完成资格审核，并向录取者发放《入学通知书》，未接到通知者可到本院查询。
缴纳学费：学员接到《入学通知书》后，请在三个工作日内将学费汇入以下账户（请在“汇款用途”栏注明“创业领袖”和学员姓名），并将汇款凭证复印件传真到清华大学研究院培训中心。过期未缴费报到的，原则上不予保证入学资格。缴费后由培训中心统一开具发票。