经典的心理实验经过了多年的验证，直到今天，仍然有着非常高的实用价值。比如，情感激励比金钱更有效，领导到位的企业，士气高涨的团队，往往不是投入金钱最多的。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，作为团队的领袖，如何占领员工的心理高地？运用心理学知识，能够比金钱更加有效。

无论现代企业的发展多么迅猛，人的心理规律是基本稳定的，了解基本的领导心理规律，不但能从根本上调动人的积极性，而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理的基本规律出发，应用心理学的研究成果，帮助企业家提升领导的影响力。

课程既有深刻的心理原理演绎，更有实战精神，特别散发浓郁的人本情怀，主张从尊重人、发掘人的优势入手，建立持续成长的良性循环。

【课程特色】
1、 基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2、 将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3、 超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例，生动形象地呈现心理学在领导中的巨大威力。

【课程提纲】
攻心为上篇（情感）
第一模块 管理抓重心
1、视频案例引入
2、问题：领导者应该儒还是法？
3、研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）
4、结论：中国领导哲学的架构
5、应用：（1）、从儒家心理系统到企业心理系统
（2）、华人企业家用人格局
第二模块 情感最激励
1、案例：《三国演义》视频
2、分析：高层领袖与儒家哲学
3、研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
4、研究：认知不协调实验（1959，费斯廷格）
5、应用：（1）、善用情感改变态度的流程设计
（2）、情感激励法在历史人物的表现

攻城为次篇（目标）
第三模块 权力与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、分析：基层领袖与墨家哲学
3、研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
4、研究：基诺维斯案件（1964，纽约）
5、应用：（1）、提升执行力的三步技巧
（2）、责任到人的技巧
第四模块 平衡出绩效
1、测试：权变领导（费德勒，1970）
2、问题：团队绩效的预测
3、研究：中国历史揭示的平衡格局
4、应用：（1）、平衡个人权力与职位权力
（2）、平衡团队的左右力量
总结：领导者的人格魅力修炼