埃里克森国际
                 卓越团队教练发展项目

团队教练的功能 ：激发与凝聚不同特质的一群人 ，既拥有每个人独特的 想法与创意 ，又引发所有 行动 朝同一方向前进，要的不是“效率”（上班 8 小时有 8 小时的工作量 ，却可能零成效 ），要的 是“效能 ”（ 仅 需 花 4 小 时 就 能 有 150-200% 以上的产能）。

【项目介绍】
若您苦恼于团队：
☆成员做事马马虎虎、敷衍了事、执行力不强、工作质量不高……
☆人员懒散疲惫、团队能量低靡、没有行动力、缺乏竞争力……
☆人员流动性过大、团队成员组成不稳定、无法有效创造成果…..
☆部门间沟通不畅、缺乏合作精神，团队形成多头马车……
《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何激发团队动力，凝聚团队心智的课程；是学习如何让员工从个人理想提升到团队使命，进而实现企业共同愿景的课程；明确定义了组织变革的结构和原则，并为个人、团队和组织提升创造力和战略思考能 力提供了有效实用的工具，使变革成为促进企业发展的一个持续过程。

【课程包括】
高绩效团队运作模式分析
教练团队对话流程
团队教练工具详解
团队创造力激发
团队愿景管理

【课程大纲】
第1天—团队的智慧，教练团队评论：从经验中学习，致力于执行的对话管理与决策制定。
第2天—团队工具：激发工具、创新工具、激励工具 & 测量工具。
第3天—功能性角色、团队角色、团队隐喻 & 团队章程。
第4天—团队如何能一起学习：团队成员教育、澄清态度、评判绩效。

【授课方式】
本课程授课方式采用学习+体验的方式，讲解基本理论，同时提供大量易用工具 给大家练习，在练习中学员可以将企业实际问题拿来讨论、解决。其过程概括为以下 几个步骤的循环：
目标设定——讲解工具——学员练习——总结、应用

【讲师介绍】
谢莉尔•查普曼 Cheryl Chapman
埃里克森国际学院副院长，ICF 认证的导师级教练，被誉为北美最受欢迎的企业教练导师之一。谢莉尔在加拿大食品零售连锁巨Overwaitea Food Group 任高管多年，期间极大地推动了集团文化的变革，促成公司业务大幅增长。随后她加入全球顶尖的领导力咨询公司 GridInternational，与世界最优秀的管理大师一起工作，研究如何有效激发个人和团队潜力。著有《变革的力量》、《提升生命品质》以及《团队动力》等三部组织方面的书。在为企业工作的同时，她还担任儿童医疗基金会主席，积极参与公众事务。谢莉尔老师拥有二十年的教练实 践经验，学习并讲授《教练的艺术与科学》课程近十年。

何巧
企业教练，埃里克森国际教练学院中国总经理
澳洲南格斯大学MBA、广东工业大学外经贸与管理专业
能力专长：总裁教练、商业模型教练、领导力教练、团队教练

何巧女士于1996年毕业后即加入IBM，在IBM工作了十五年，历任销售经理，销售运作经理，培训经理，行政与财务经理，大中华区云计算市场策略经理，积累了超过十年的丰富的管理经验，并主持过全球销售模式创新的大型项目（蓝色和谐），具有超过三年的复杂项目管理经验。在IBM曾经带领超过五十人的团队，管理十一个部门，有丰富的带领团队的实战经验。何巧女士擅于思考和创新，擅长从复杂的事物中提炼出问题的本质从而实现突破。何巧女士2011年离开IBM公司后担任许多大型企业的高管教练和顾问，帮助他们从本土走向国际化、正规化的管理。

何巧女士在短短的两年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时达300多小时。

何巧女士的特长是总裁教练和商业模式教练。何巧女士擅长从客户的商业模式中观察、聆听并找到突破口，从而帮助客户跳出现有的模式从而达到突破。何巧女士运用过去在IBM做云计算战略时常用的战略框架向民营企业提供商业模式创新的教练辅导，帮助企业成功从红海转向蓝海，从而实现企业业绩倍增。何巧女士服务过的客户包含有中国电信，中国微软，中国惠普，德生科技，海能达，通网科技，嘉友集团，等等。