万科没有大的背景，我们不是国营单位，也没有政府背景，我们在资金、土地上也谈不上优势。万科靠什么
发展？
一，职业经理人队伍；
二、职业化的精神。
——王石
王石在他的著作《道路与梦想》中谈到：支撑万科发展的基石是职业经理人队伍和职业化精神；《职业化塑造》课程有幸参与了万科转型发展历程。
万科自2005年起陆续采购《职业化塑造》课程，迄今30余期。同年，王石徒步抵达北极；万科并购中桥基建，完成房地产行业资源整合以来企业间最大一次合作。之后，万科持续领跑地产行业，2010年率先销售超千亿；2014上半年全国住宅市场销售下滑，万科仍保持稳步增长，半年销售金额1009.1亿元，同比增长20.6%。
“职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。” ——万科企业宗旨
“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
——马云，自创业以来，阿里巴巴公司18个创业者，现在一个都不少。
阿里巴巴一直是最注重员工思想和精神塑造的企业，马云认为思想和精神问题解决好了，很多因为人的管理问题也就解决了。
阿里巴巴集团自2007年起陆续采购《职业化塑造》课程，迄今20余期。同年，阿里巴巴(中国)网络技术有限公司于香港联交所主板上市。
2014年9月19日，阿里巴巴登陆纽交所，市值逾2300亿美元。
“我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，……职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。 ——马云
激情——乐观向上，永不放弃。敬业 —— 专业执着，精益求精。 —— 阿里巴巴企业文化
《职业化塑造》是一推出就畅销不衰的经典课程，素以观点独特、深入人心而著称。《新职业化塑造》在此基础上，针对学员关注点，再度运用深度思考，对职业者可能遭遇的挑战，进行了一次更为本质的探索。
两天课程紧紧围绕：
你为谁而战？
你为了什么而战？
巅峰在哪里？
我目前在哪里？
如何到达那里？
这些本源性的提问把课程带向了底层思考，令听者大呼过瘾之余更易于转向对于内心深层次的拷问：
我应该如何对待这份朝夕相处的工作？
我应该通过这份工作得到怎样的感受才算成功？
2014年，仁脉顾问通过多年与万科、阿里巴巴等企业互动，跟踪本课程培训效果，重构课程架构，重新梳理案例，适应新时期企业环境变化，隆重推出全新改版版权课程：
《新职业化塑造》在原有课程的基础上，凝练了更加国际化的呈现结构：RED模型。通过Renew/Energy/Discovery，三个模块把学员关于观念，态度，行为的理解变得更为直接而深刻。
此次的升级，已经令课程从一门心态类的课程转型成为职业哲学课。不但是每一位职场新人的必修课，也是打拼多年，急需更多理由说服自己保持热情、不忘初心的职业者们，不容错过的诚意之作。
”企业最看重的是什么？职业精神！
企业为什么重视职业精神？因为职业精神会影响一个人能力的发挥，会影响工作成果“
贝尔阿尔卡特：我们采购倪老师的职业竞争力这门课已经有4年了，每年都有大约300位学员接受训练。我们的员工需要面临巨大的工作压力，重压之下难免产生厌战情绪。而倪老师的这堂课让同事们充分理解了工作的意义和价值，并对于如何在工作中寻找并享受乐趣给予了答案，毫不夸张的说：这样的课程减轻了我们管理的压力，非常感谢倪老师的诚意之作和精彩奉献！
工商银行：倪老师的职业化完全区别于市场上的同类型课程，不但内涵更为丰富、思想更为深刻，而且演绎和呈现的功力也是登峰造极、无人能及。真正做到了深入浅出，刻骨铭心。这些溢美之词绝非无中生有，只要听过老师这门课的人都会感同身受，感谢倪老师创作了如此动人的一堂课。
碧桂园：倪砥老师的职业竞争力彻底改变了同事们的思考方式。我们的同事年轻、有朝气，但也容易迷茫、困惑，在与倪老师合作的过程中我们明显感受到了同事们心态上的变化：他们知道自己究竟是为谁而战，为什么而战了，这正是倪老师课程的精髓所在。而一旦明确了答案，同事们就会用更好的方式来调整自己的情绪，进而努力享受这份工作了。倪老师的这门课与我们公司倡导的“快乐工作、享受生活”的理念不谋而合，是难得一见的好课程。
课程价值：
1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
2、明确工作目标与成长目标
3、建立创业心态：
从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
建立积极心态：
从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
建立游戏心态：
从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
课程对象
公司全员——易于达成观念的共识并建立共同的职业语言
课程时间
两天，共12小时
前言：真正的保障
就业保障 VS 职业保障
保障的来源——成为职业化的职业者
开启职业化模式：RED
——Renew 更新进化：观念管理
——Energy 能量转：态度管理
——Discovery 发现之旅：行为管理
第一单元：Renew：职业化观念管理
别做职场“植物人”
——我的额外价值
——我在团队中的存在价值
——个人远景和公司远景的结合
——理解公司的价值观
研讨：
我在团队中存在的价值是什么？
什么是我钱以外的工作动力？
第二单元：Energy：职业化态度管理
态度比技能更重要
职业化态度
—— 创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
创业心态关键词——舞台、品牌、自我经营
研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态？
如何建立积极心态？
如何自我激励？
积极心态关键词——马粪、小马、
研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
游戏心态
—— 什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？
游戏心态关键词——悬崖、草莓、
研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
第三单元：Discovery：职业化行为管理价值观的结构：
——结果
方式
代价
- 工具价值&本质价值
- 工作价值观的挑选
- 职业精神的典范：寿司之神
- 职业体验：我应该怎么做
- 行动学习：课程的内化
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