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精益生产管理咨询：
企业生产/服务水平综合调研诊断、5S/6S/7S现场改善咨询、TPM(全员生产保全）咨询、VSM(价值流图）咨询、SMED(快速换模）咨询、可视化管理咨询、IE(工业工程)改善咨询、TQM(全面质量管理)咨询、ZD(零缺陷管理)咨询、PMC(生产和物料控制）咨询、工厂成本管理与控制咨询、标准作业管理咨询、JIT改善咨询、生产系统组织构架及绩效评估咨询、班组长技能提升训练……
项目经验：供应链及精益生产咨询中心的人员从业以来累计服务的客户超过100家，执行项目累计超过150个。
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收费标准： |
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本课程文字如有变化，以学校最新规定为准. |
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北京和君咨询有限公司 介绍： |
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和君咨询：是亚洲最大的咨询公司之一，集团实缴注册资本1亿元，正式员工1500多人。持续经营十几年，累计服务数千家企业和政府客户，包括央企和民企，跨国公司、500强和中小企业，遍布国内和国外，客户满意率达到98%以上。目前，平均每个工作日签约2-3单，全年执行管理咨询和投资银行类项目超过500个， 在数十个行业里积累有丰富的案例和经验。2013年和君咨询成为全球第一家获得国际管理咨询协会理事会(ICMCI) 认证的咨询机构，荣获..>>进入学校主页
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报名方式： |
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咨询电话： |
 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 |
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手机: |
15811841184 |
电 邮:nihao@foxmail.com |
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