——挖利润、控风险、创价值的系统性解决之道！

如何系统管理企业资金？如何系统提升，做相对安全、准确的账？如何系统地进行税负管理？如何打造财务精英团队？如何系统提高股东回报？如何设计管理最需要的驾驶舱？如何决策更有把握？如何优化甚至重构公司的股权架构……

《智和商学院方案班—财务再造》课程，专为深受财务问题困扰的发展型企业老板量身定制，是一套为企业挖利润、控风险、创价值的系统性解决之道！财务再造，从而助力企业财务走向正规化，让财务系统为老板所用，真正解放老板！ 

一、《智和商学院方案班—财务再造》核心价值

1.收获专属定制实效方案

课程现场老板和财务一起，通过实例讲解，企业内部情况分析，现场为您的企业设计独特的大财务管控体系，现场您将收获最多19套为企业专属定制的实效方案，可谓花培训的钱，收获咨询的成果！

2.有力解决八大财务问题

课程现场在专家指导下，为您的企业打造资金信控、财务管理、成本管控、预算管控等八大体系，有力解决“钱、账、税、人、利润、报表、决策、股权”八大财务问题，面面俱到，各个击破。

二、《智和商学院方案班—财务再造》授课特点

按照八大模块进行授课，每个模块讲解完相关内容之后，在现场专家指导下，针对企业进行“企业情况分析”，而后根据相关模块内容进行专属企业的“方案制定”设计。

三、《智和商学院方案班—财务再造》核心内容

八大体系打造

1.资金信控体系：资金信控管控实务；企业情况分析；管控方案制定。

2.税务管理体系：税务管理实务；企业情况分析；管控方案制定。

3.成本管控体系：成本管理实务；企业情况分析；管控方案制定。

4.预算管控体系：预算管理实务；企业情况分析；管控方案制定。

5.决策支持体系：决策过程实务；企业重大模式分析与决策分析；模式优化与决策制定。

6.股权结构设计：股权与公司架构设计实务；企业情况分析；股权方案设定。

7.基盘-有效的内控体系：内部控制管理实务；企业情况分析；风险分析与内控应对方案制定。

8.基盘-清晰安全的账务体系：账务管理实务；企业情况分析；账务提升方案制定。

19套专属定制实效方案

资金管理方案、信用与应收账款管理方案、纳税策略与风险防范方案、节税10%-30%规划设计方案、现存重大税务问题处理方案、标准成本制定方案、成本降低5%-15%策略及实施方案、成本分析报告方案、预算管控实施方案、预算管理手册及工具箱、预算分析报告方案、盈利模式优化方案、重大事项决策分析方案、决策分析工具箱、企业股权设计方案、管理授权方案、企业风险与内控应对全图、账务工作手册、账务核算提升方案。