“超级演说家”系列课程之
——演讲，是一种能力！
〖课程背景〗
无论是领导干部、商务人士、企业管理人员、专业技术人士（律师、心理咨询师、会计师等）、教育工作者、销售人员、初入职场人士，甚至在校学生……都需要当众讲话，也就是演讲。会议发言、述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、竞聘面试……都离不开演讲。
〖当下痛点〗
当您走上演讲台时……
是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白？
是否站不知道怎么站、走不知道怎么走、眼睛不知道往哪看、手不知道往哪放？
是否担心观众的反应？引发不起观众的兴趣？
是否担心自己表达不清楚，观众也不明白自己在表达什么？
都是它们惹的祸……
1.心理心态差：对演讲认知偏差、演讲动力不足，应付差事、上台紧张……
2.演讲内容差：听众抓不到演讲要点、听众不知道讲到哪、听众记不住内容……
3.肢体语言差：肢体僵硬、缺乏手势和眼神交流、着装不合适……
4.互动交流差：读不懂观众反馈、和观众无互动、棘手问题不知如何应对……
5.幽默模式差：内容古板无趣，不能引起观众的兴趣……
6.语音语调差：声音平淡无情感，不能引起观众的共鸣……
〖课程介绍〗
避开第一代“口才式演讲”的空洞内容，跨越第二代“技巧式演讲”的技巧堆砌，我们重新审视演讲。回归演讲的本质，我们发现，衡量一场成功演讲的唯一标准是：“演讲产生的效能”。在培养一名胜任的演讲者时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是能力的逐层叠加，我们将围绕高效演讲者“五层能力模型（4P1I）”,快速打造结果导向、能力完备的高效能演讲者。
1P:“心”（Psychology）——心理心态能力
2P:“讲”（Point）——内容设计及表达能力
3P:“演”（Perform）——舞台演绎能力
4P:“动”（Participate）——互动控场能力
1I:“趣”（Interesting）——幽默表达能力
〖课程对象〗
1.项目经理/产品经理/研发经理：进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服
2.市场营销人员/售前顾问/大客户销售：向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
3.各级经理人/主管：向更高层主管汇报工作或述职汇报；向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话
4.领导干部：大会发言
5、在校学生和新入职人员：竞聘、面试
〖课程收获〗
1.理解演讲的核心原则和基础心态
2.提升演讲的内容设计及表达能力
3.提升演讲中的登台表现能力
4.提升演讲中的高效互动和控场能力
5.提升演讲中幽默能力
〖课程方式〗
1.常规：每月2天，一次沙龙
2.2.个性定制：面谈
〖授课方式 〗
脑转动体验：讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
心感动体验：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
身行动体验：现场演练、现场点评、课后计划、行动承诺
〖老师介绍〗
1、主讲老师：洪涛
2、辅讲老师：蓝明
3、辅讲老师：张靖
4、辅讲老师：蓝小玲
〖课程大纲〗
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主题 |
主要内容 |
授课老师 |
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序：理解演讲 |
l 什么是演讲
l 演讲的分类
l 发现自己的演讲潜能
l 演讲者必须知道的秘密 |
洪涛 |
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“心”（Psychology）
心理、心态能力
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l 演讲者三大心态
l 演讲者的五大障碍
l 我们为什么会紧张
l 怎样才能不紧张
l 消除紧张六步法 |
洪涛 |
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“讲”（Point）
内容设计及表达能力
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l 演讲中的常见问题
l 好的演讲标准
经常有掌声
中间有笑声
下次有期待
l 好的内容设计
有故事
有感情
有互动
有回味 |
洪涛 |
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l 好的语言表达
正确的吐字发音
语音语调在演讲中的运用
l 现场演练 |
洪涛
蓝明（备选）
张靖（备选） |
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“演”（Perform）
舞台演绎能力 |
l 首轮印象和肢体语言在演讲中的重要性
l 演讲礼仪
l 演讲中的站姿、走姿、眼神、表情、手势的正确运用
l 演讲肢体的表达5方法
l 现场演练 |
蓝小玲 |
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“动”（Participate）互动控场能力
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l 身心的准备
l “相面”对沟通的作用
l 解读听众与现挂的作用
l 现场提问技巧
l 如何处理突发事件
l 如何把握演讲时间
l 如何处理互动问题 |
洪涛 |
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“趣”（Interesting）
幽默表达能力
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l 聊天的目的
l 如何开始聊天
l 如何寻找话题
l 如何把握讲话的主动性
l 如何转移话题
l 聊天的禁忌
l 幽默怎么培养
l 幽默的技巧
l 幽默的禁忌
l 幽默的思考模式
l 幽默的方法 |
洪涛 |
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现场演练及点评 |
l 每个学员上场演讲2-3分钟
l 老师现场点评并提出改进建议 |
洪涛
蓝小玲 |
〖转款账号〗
账户名称：深圳市九州企业战略研究院
开 户 行：中国银行科苑路支行
账 号：7497 6277 6127
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 