卓越绩效模式----世界级成功企业公认的提升竞争力的有效方法，也是我国企业

　　在新形势下经营管理的努力方向。一个企业可以从管理体系的建立、运行中取得绩效，并持续改善，取得成功。但企业可以采用这一标准集成的现代质量管理的理念和方法，不断评价自己的管理业绩，走向卓越！

　　《卓越绩效评价准则》----为各级质量奖的评价提供了依据。在深圳，为了更有效地激励广大企业走向卓越经营，“深圳市长质量奖”奖励金额由原来的50万元提高到300万元！

　　课程目标：

　　帮助企业学习、了解，并采用这一标准进行自

　　我改进、持续完善经营管理；

　　协助组织做好申报国家质量奖、市长质量奖、区长质量奖的准备工作，推动质量奖励制度的建立，并为质量奖励工作的有效实施培养人才和骨干力量。

　　课程内容：

　　大质量的概念

　　ISO9000标准的特点

　　质量管理八项原则

　　《卓越绩效评价准则》国家标准的产生

　　《卓越绩效评价准则》与ISO9000的异同

　　术语

　　标准简介

　　如何实施《卓越绩效评价准则》

　　《卓越绩效评价准则》与波多里奇总统奖

　　课程对象：

　　企、事业单位各级各部门管理人员。

　　课程收费：

　　1500元/人（含培训费，教材资料费，午餐费等）

　　师资保证：陈叔诚

　　◆ 深圳市市长质量奖专家评委

　　◆ 美国波多里奇总统奖卓越绩效标准讲师

　　◆ 亚洲国际公开大学优质管理课程讲师

　　◆ CNAT/IATCA质量管理体系审核员培训教师

　　◆ 国防科工委军工条例国家级评审员

　　◆ 深圳市质协专家工作委员会专家委员

　　报名事宜：

　　开户行：工商银行深圳分行八卦岭支行

　　(学员报名时请准备二张一寸彩照)

　　课程时间：

　　共三天，具体开班时间另行通知。