《2014年春夏服饰-精准商品企划》

　　【课程代码】FM13K03        【培训时间】2天

　　【开班时间】2013年4月25-26日；2013年10月26-27日

　　【课程特色】打造 品牌企业核心竞争力

　　【课程对象】公司总经理、副总经理、营销总监、设计总监、设计师、市场部经理、时尚买手、时装营销人员

　　【培训目标】精准商品企划的战略意义和实施流程；精准商品企划前置作业的8个确认；精准商品企划的趋势归纳和演绎；精准商品企划的审查机制；精准商品企划的组织和运营绩效

　　【课程内容】

　　精准商品企划的战略意义和实施流程

　　精准商品企划前置作业的8个确认

　　精准商品企划的趋势归纳和演绎

　　精准商品企划的审查机制

　　精准商品企划的组织和运营绩效

　　演练：各学员分成小组，以所学之精准商品企划流程和技术，归纳2014年春夏季度的流行趋势后，精炼出特定品牌的商品企划灵感来源、主题风格与流行元素。在透过各种创意发想技术，综合色彩、图腾、面料、廓形、款式细节、系列结构、品类搭配、价格带、尺码、配件、上市波段等条件，演绎出品牌的优势价值。然后，编制出主题和系列刊板，辅以分组口头报告。导师即场提出评价、以及改善建议。