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IE工业工程技术应用培训

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 13:01:51
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  课程名称: IE工业工程技术应用培训
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 电话咨询
  关 键 字: IE,工业工程技术应用,法思特公开课
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 

  法思特公开课培训邀请函

  【课程标题】IE工业工程技术应用培训★★★★★

  【开课时间】 2天*7小时    9:00~17:30

  小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止

  11月22-23日

  【学习投资】2580元 (含:培训费、教材费、证书费、茶水;培训期间免费赠送商务午餐)

    【课程证书】IE工业工程技术应用培训证书

  【课程对象】企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等

  【课程特点】

  法思特精益独家研发结合中国企业的特点,实战模拟IE工业程体系培训,而不是照搬国外原版引进;摒弃传统抽象培训,结合工厂现存问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握精益生产的要领,重点讲述如何利用IE七手法,提高生产效率。使非IE背景出身之管理者,快速具备工业工程管理实务;提升IE技能有效在现场发挥、创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

  【课程收益】

  使学员对IE的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用IE奠定基础

  基于基础IE最实用的内容(方法研究)详尽介绍IE七大手法。使学员系统学习和掌握工业工程改善七大手法,并能结合日常工作加以活用。

  系统了解标准工时的制定方法,能够正确地对标准工时进行测定。能熟练应用标准工时进行生产均衡计算,合理安排人员,正确评估产能。(如:节拍时间、生4、产周期、产能、生产效率、平衡效率等计算与分析)

  系统了解8S与目视管理,做好现场管理基础工作,为有效运行IE改善做好后盾。

  了解ERP常识,充分应用其资源配合IE应用

  了解IE推进工作路径,为今后持续推进奠定组织基础。

  【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训

  专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论

  随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)

  【课程内容】

  导入:认识IE

  1、为什么要学习IE?

  2、学习IE对我们有什么好处?

  第一讲:认识浪费

  1、什么是浪费

  2、工厂常见的七大浪费

  3、管理浪费

  4、企业常见的八大浪费

  第二讲:工业工程概论

  1、生产方式的演变

  2、什么是工业工程

  3、工业工程范畴

  4、工业工程发展简史

  5、工业工程的意识与特点

  6、IE活动对象与增值概念

  7、结合实际问题课堂练习

  第三讲:方法研究-- IE七手法精解

  1、方法研究概述(定义、目的、着眼点)

  2、工程分析----流程分析

  3、工程分析----路线与布局分析

  4、工程分析----人机、联合操作分析

  5、SMED与OEE计算

  6、双手操作、程序分析技巧与步骤

  7、动素与动作经济原则

  8、防错法、抽样法

  9、现场改善着眼点举例

  10、某企业改善录像分享

  第四讲:时间研究

  1、作业测定的意义与应用

  2、作业测定的步骤

  3、标准工时计算

  4、MOD法介绍

  5、线平衡的应用

  6、讨论与练习

  第五讲:工业工程管理与规范

  1、工业工程导入规划探讨

  2、组织架构的设置

  3、相关制度与规范创建

  4、改善案例分享与交流

  收费标准:
  电话咨询
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  深圳法思特精益管理顾问有限公司介绍:
 

  深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等,取得的直接经济效益已超过100亿元。

   法思特精益管理顾问机构系张驰国际管理咨询集团下属的一家引领和传播精益管理..>>进入学校主页

  报名方式:  
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 
 

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