《服装品牌供应链整合与跟单》

　　在品牌竞争激烈的今天，已经不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。品牌商货品大部分由生厂商代加工，代加工降低了服装品牌企业的成衣的综合成本，但也为服装品牌企业带来了诸多困扰，您是否遇到如下问题：

　　★在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？

　　★ 已经到了上货期，可货品却在生产线上？

　　★ 成衣交货，却与样衣大相径庭？

　　★  怎样分析供应商给我们的报价？

　　★ 采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？

　　★ 跟单员的特质与职责？

　　★ 跟单员如何控制产品的质量与货期？

　　这一切的障碍，使服装品牌企业经营变得困难重重！泛美培训2011《服装品牌供应链整合与跟单》为你推开迷雾，解开谜团，为您的供应链有效植入成功的基因！

　　服装品牌供应链整合与跟单

　　时间：2011年6月28日-30日     地点：深圳·泛美时尚

　　培训对象：成衣采购经理、跟单员

　　授课方式：理论讲解+案例分析+学员演练

　　课程费用：4360元（包含资料费、5正餐）

　　课 程 纲 要

　　1.供应链的形成与其相互间的关系

　　☆供应链的种类

　　☆垂直整合性型供应链

　　☆传统采购供应链

　　☆第三方协调型供应链

　　☆狭义的供应链

　　☆广义的供应链

　　2.服装品牌供应链管理的作用

　　☆  服装品牌影响供应链长度

　　☆  服装品牌影响供应链宽度

　　☆  服装品牌影响供应链信息共享

　　☆  服装品牌影响供应链物资流动

　　☆  服装品牌影响供应链的收入资金周转

　　3.如何整合供应链

　　☆  供应链必须有效支持企业的商业模式

　　☆  品牌服装的供应链建设必须从支持末端零售开始

　　☆  供应链建设需要重点考虑价值链环节

　　☆  物流网络和库存设置

　　☆  电子商务供应链建设

　　4.跟单员所应具备的特质与职责

　　5.跟单员与企业其它部门之间的关系与沟通

　　6.服装打样, 确认样品流程

　　7.原料物控与品管

　　8.生产流程与跟单员应注意事项

　　9.物流管理

　　顾 问 简 介

　　陈镇宇（台北）

　　泛美时尚管理顾问专家讲师

　　32年国外工作经验,旅行56个国家接洽业务

　　Evalueserve(EVS)服装业专业咨询顾问

　　Fashion Show及生产顾问

　　埃及SGS ISO9004高级讲师

　　埃及开罗大学纺织系应用管理科学客座讲师

　　埃及纺织品外销推广协会常务理事

　　曾任埃及开罗City Center(综合百货业)副总裁；

　　台北高谊国际公司驻 Sri Lanka / Bangladesh / Cyprus/Paris总经理；埃及Giza Textile总经理；Twinkle India总经理；Dewarna International Dubai中东地区总经理；King Rich 大中华地区总经理。陈老师一直致力于服装生产及外资企业生产管理工作，多年的工作案例累积，使其讲述的课程和执行的跟单项目更具代表性，紧贴国内外品牌企业的生产管理现状和需求，并为品牌建立有效且执行力强的生产团队。