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金贝商务与经济BB培训班

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 13:39:23
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  课程名称: 金贝商务与经济BB培训班
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 电话咨询
  关 键 字: 商务培训班,BB培训班,国际管理咨询
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 

    金贝商务与经济BB培训班

    [6/1-5]北京金贝商务与经济BB培训班 [6/7-11]上海金贝商务与经济BB培训班

    [6/13-17]广州金贝商务与经济BB培训班;[6/20-24]深圳金贝商务与经济BB培训班

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    [7/18-22]广州金贝商务与经济BB培训班;[7/25-29]深圳金贝商务与经济BB培训班

    [8/1-5]北京金贝商务与经济BB培训班;[8/8-12]上海金贝商务与经济BB培训班

    [8/15-19]广州金贝商务与经济BB培训班;[8/22-26]深圳金贝商务与经济BB培训班

    如何从股市中获得金贝?

    如何从风险投资中获得金贝?

    如何从生意场上获得金贝?

    如何从交易场上获得金贝?

    如何从制造生产中获得金贝?

    商务与经济BB培训班将使您从中受益,适合金融、商务、生产制造各类人员学习后从中获取金币!

    一、 什么是统计学

    1.1  商务与经济统计问题BB解决方案

    1.2  为什么学习统计学

    1.3  什么是统计学

    1.4  统计学的类型

    1.5  变量的类型

    1.6  测量尺度

    1.7  伦理与统计

    1.8  计算机应用

    二、 描述数据频数表、频数分布和图形表示

    2.1  引言

    2.2  构造频数表

    2.3  构造频数分布:定量数据

    2.4  一个软件例子

    2.5  相对频数分布

    2.6  频数分布的图形表示

    三、描述数据

    数值度量

    3.1  引言

    3.2  总体均值

    3.3  样本均值

    3.4  算术平均数的性质

    3.5  加权平均数

    3.6  中位数

    3.7  众数

    3.8  软件解法

    3.9  均值、中位数和众数的相对位置

    3.10  几何平均数

    3.11  为什么要研究离散程度

    3.12  离散程度的度量

    3.13  软件解法

    3.14  标准差的解释与应用

    3.15  分组数据的均值和标准差

    3.16  伦理和结果报告

    四、描述数据

    数据展示和数据开发

    4.1  引言

    4.2  点状图

    4.3  茎叶图

    4.4  离散程度的其他度量

    4.5  偏度

    4.6  描述两个变量之间的关系

    五、概率论概述

    5.1  引言

    5.2  何谓概率

    5.3  分配概率的方法

    5.4  计算概率的几个法则

    5.5  列联表

    5.6  树形图

    5.7  贝叶斯定理

    5.8  计数原理

    六、离散型概率分布

    6.1  引言

    6.2  何谓概率分布

    6.3  随机变量

    6.4  概率分布的均值、方差和标准差

    6.5  二项概率分布

    6.6  超几何分布

    6.7  泊松概率分布

    6.8  协方差

    七、  连续型概率分布

    7.1  引言

    7.2  均勻概率分布族

    7.3  正态概率分布族

    7.4  标准正态概率分布

    7.5  确定正态曲线下的面积

    7.6  二项分布的正态近似

    八、 抽样方法和中心极限定理

    8.1  引言

    8.2  抽样方法

    8.3  抽样误差

    8.4  样本均值的抽样分布

    8.5  中心极限定理

    8.6  样本均值抽样分布的应用

    小结

    九、 估计和置信区间

    9.1  引言

    9.2  均值的点估计和置信区间

    9.3  比例的置信区间

    9.4  有限总体修正因子

    9.5  选择适当的样本容量

    十、 单样本假设检验

    10.1  引言

    10.2  什么是假设

    10.3  什么是假设检验

    10.4  假设检验五步法

    10.5  单侧与双侧显著性检验

    10.6  总体均值的检验:已知总体标准差

    10.7  假设检验中的p-值

    10.8  总体均值的检验:总体标准差未知

    10.9  关于比例的检验

    10.10  第Ⅱ类错误

    十一、两样本假设检验

    11.1  引言

    11.2  两样本假设检验:独立样本

    11.3  比例的两样本检验

    11.4  总体均值的比较:总体标准差未知(合并检验)

    11.5  总体均值的比较:总体标准差不等

    11.6  两样本的假设检验:相依样本

    11.7  相依样本与独立样本的比较

    十二、方差分析

    12.1  引言

    12.2  F分布

    12.3  比较两总体的方差

    12.4  ANOVA的假定

    12.5  ANOVA检验

    12.6  关于成对处理均值的推断

    12.7  双因素方差分析

    12.8  具有交互作用的双因素

    方差分析

    小结

    十三、线性回归与相关

    13.1  引言

    13.2  何谓相关分析

    13.3  相关系数

    13.4  判定系数

    13.5  相关系数的显著性检验

    13.6  回归分析

    13.7  估计的标准误差

    13.8  线性回归的假定

    13.9  置信区间和预测区间

    13.10  有关判定系数的更多内容

    13.11  相关系数、判定系数与估计的标准误差之间的关系

    13.12  变换数据

    13.13  协方差

    十四、多元回归与相关分析

    14.1  引言

    14.2  多元回归分析

    14.3  回归方程对数据的拟合好吗

    14.4  多元线性回归的推断

    14.5  评价多元回归的假定

    14.6  逐步回归

    14.7  具有交互作用的回归模型

    十五、  指数

    15.1  引言

    15.2  简单指数

    15.3  为什么要把数据转换成指数

    15.4  指数的构成

    15.5  未加权指数

    15.6  加权指数

    15.7  价值指数

    15.8  特殊用途指数

    15.9  消费者物价指数

    15.10  调整基期

    十六、时间序列与预测

    16.1  引言

    16.2  时间序列的构成

    16.3  移动平均

    16.4  加权移动平均

    16.5  线性趋势

    16.6  最小二乘法

    16.7  非线性趋势

    16.8  季节波动

    16.9  消除数据的季节影响

    16.10  杜宾-瓦特森统计量

    十七、 非参数方法:检验

    11.1  引言

    17.2  拟合优度检验:期望频数相等

    17.3  拟合优度检验:期望频数不等

    17.4  卡方的局限性

    17.5  列联表分析

    十八、 非参数方法

    分级数据分析

    18.1  引言

    18.2  符号检验

    18.3  相依样本的威尔科克森符号秩检验

    18.4  独立样本的威尔科克森秩和检验

    18.5  克鲁斯卡尔-沃利斯检验:秩方差分析

    18.6  秩顺序相关

    十九、统计过程控制与质量管理

    19.1  引言

    19.2  质量控制简史

    19.3  差异产生的原因

    19.4  诊断图

    19.5  质量控制图的用途和类型

    19.6  受控和失控情形

    19.7  属性控制图

    19.8  接受抽样

    二十、决策论基础

    20.1  引言

    20.2  决策要素

    20.3  不确定条件下决策的案例

    20.4  最大最小策略、最大最大策略及最小最大遗憾策略

    20.5  完全信息的价值

    20.6  敏感性分析

    20.7  决策树

    小结

    培训时间:5天, 10000元/人

    培训时间:10天, 18000元/人

    培训老师:文放怀

    清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,六西格玛国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《QFD实战》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

  收费标准:
  5天, 10000元/人 10天, 18000元/人
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  贝思德国际管理咨询集团介绍:
 

      贝思德国际管理咨询集团(BIMgroup)有限公司是一家专业的精益生产六西格管理咨询公司,在世界享有较高的声誉,经过近几年的发展,已培训黑带600人,绿带3000人,辅导完成六西格玛项目2000 多个,我们公司编辑出版六西格玛管理和新工厂管理图书20多册,我们在以下领域提供专业的培训和咨询服务。

1. 六西格玛导入培训与咨询 

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