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《项目管理沙盘模拟实务》高级研修班

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 13:43:51
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  课程名称: 《项目管理沙盘模拟实务》高级研修班
  课程学费: 2500 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 电话咨询
  关 键 字: 高级研修班,项目管理
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 


  项目风险管理
  风险、风险事件、风险可能性及风险事件的影响
  风险识别的工具和技术:头脑风暴法、SWOT分析、访谈法、Delphi法、检查表方法、流程图法等
  概率与影响矩阵分析
  投标决策的决策树模型分析
  风险效用函数分析
  风险应对策略:规避、转嫁、减轻、接受、风险储备
  实战模拟:工程项目风险应对分析(以交钥匙工程为案例)
  行政收尾程序
  合同收尾程序
  第五单元:项目管理软技能
  项目人力资源的责任分派
  项目中的谈判技能
  项目团队发展与团队建设
  项目团队建设的工具与方法
  项目中的冲突及冲突来源
  解决冲突的工具
  案例分析:海外交钥匙工程中的团队管理与团队激励
  第六单元:课程总结与回顾
  结束语
  合影等

  培训费用:2500元/人(含资料、中餐、证书)
  报名方式:请在培训之前五个工作日内将报名表回传或Email至时代精英公司,深圳学员可培训当天现场交费,外地学员请提前转账。

  【讲师介绍】


  PMP、MPM,工学硕士与项目管理双硕士,资深项目管理实战派专家,中国项目管理实践的先行者,深圳市时代精英项目管理顾问有限公司首席讲师、首席咨询师,中国首届项目管理专业人士(PMP)获得者(2000年6月)。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监(8年),深圳大型电力项目项目经理(2年),集十多年项目管理实战经验与理论于一身,为多个企业提供过项目管理培训咨询。
  丰富的海内外项目管理实战经验,跨国项目运做与文化沟通的实践者,深厚的项目管理理论功底,良好的培训技巧,激情的讲解与互动,能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训,堪称顾问型咨询培训师。
  企业内部培训客户有:广东省电信规划设计院、深圳电信、广东省移动鼎湖培训学院、江苏移动、苏州移动、深圳移动、广州移动、珠海移动、东莞移动、汕头移动、江门移动、海南移动、辽宁联通、中兴移动通讯、金蝶软件、艾默生网络能源、UT斯达康、美的集团、怡创通信、飞通光电集团、唯佳全球快运、广船国际、嘉年实业、江苏德尔汽车集团、江苏隆达集团、福建华瑞集团、南京都林房地产公司等,并曾担任中国外国专家局高级项目管理培训师为“中国工业企业协会”做过多场项目管理实战培训。
  职业生涯中主持与管理的海内外重大项目包括:
  完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005
  完成孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004 (与上海贝尔合作)
  完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003 (与上海贝尔合作)
  完成刚果(金)首都蜂窝网项目工程建设 2002 (与中兴通讯合作)
  完成赞比亚电信1100公里长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002 (与中兴通讯合作)
  完成湖北电力SDH环网微波工程建设 1999-2001
  完成浙江联通1期至7期微波项目的工程建设(包括地市有: 杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州) 1998-2004
  完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999
  完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的项目融资工作 1997-1998
  完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的技术招标工作 1996-1997

★公司名称
参会人数
参会人员
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姓名:       职务:          手机:        
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费用总计
 
 
 

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  收费标准:
  2500
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  深圳市时代精英企业项目管理顾问有限公司介绍:
 

     深圳市时代精英企业项目管理顾问有限公司 (www.hellopm.com)是华南地区著名的“项目管理”培训咨询公司,也是深圳地区首家以“项目管理”为主题词注册的管理顾问公司,多年来致力于为企业和个人提供项目管理的培训与咨询,在行业内取得了骄人的业绩与和客户的高度认同。
   作为在项目管理领域做精、做专、做深、做强的咨询公司,时代精英致力于帮助客户与合作伙伴建立项目管..>>进入学校主页

  报名方式:  
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  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 
 

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