“五步连贯”股权激励法培训招生-深圳企业管理培训博越股权激励课程-深圳教育在线

　　课程内容：
　　【课程模块---内容说明】
　　模块一  五步连贯股权激励法
　　（一）股权激励“前奏曲”
　　1．股权,股份与股票
　　2．实股,期股与期权
　　3．短期,中期与长期
　　4．赠与,购买与赊账
　　5．有形,无形与计量
　　思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
　　（二）股----“好的模式是成功的一半”
　　1．期权模式
　　2．限制性股票模式
　　3．股票增值权模式
　　4．虚拟股票模式
　　研讨：如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合？
　　动态股权制的建构
　　（三）人----“重在人力资本投资”
　　1．对"岗"还是对"人"?
　　2．从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
　　3．工作性质与股权激励：高管,核心技术人员,还是营销骨干？
　　4．定人三段论
　　5．股权激励留人的核心在哪里？
　　思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？
　　（四）价----“人力资本可计量”
　　1．如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型
　　2．如何给人员合理估值定价？
　　3．技术管理要素如何合理入股？
　　4．如何合理设计激励杠杆？
　　思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？
　　思考2：市梦率、市销率与市盈率
　　（五）量----“过犹不及,与时俱进”
　　1．你的蛋糕有多大？
　　2．从1%到10%
　　3．六十年后看你的企业
　　思考：如何合理分配股份,期权额度和数量？既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。股权激励的相对数论。
　　（六）时----“嵌套与循环”
　　1．生命周期vs行业特点
　　2．股权激励的长周期与短周期
　　3．延期支付与股权激励
　　4．8年限制期
　　思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？
　　研讨：金手铐是如何铸就的？
　　模块二  股权激励方案设计技巧
　　（一）股权激励的“三大铁律八项注意”
　　1．如何评价一个股权激励的成功？
　　2．股权激励7要素
　　（二）股权激励案例深度剖析
　　1．创业期股权激励案例
　　2．成长期股权激励案例
　　3．成熟期股权激励案例
　　（三）股权激励的设计环节与流程
　　1．股权激励整体设计流程
　　2．股权激励三阶段论
　　3．如何循序渐进发展股权激励
　　模块三  股权激励相关法律问题
　　1．案例分析：股权激励四大争议案例
　　2．证监会关于股权激励的有关规定
　　3．上市公司股权激励案例分析
　　4．财政部国税总局等有关股权激励的规定
　　5．会计准则中的股份支付
　　思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？
　　模块四  股本设计股权治理技巧
　　1．如何合理设计股权结构
　　2．影子股票,信托股票与虚拟股票的对比。
　　重点研讨：如何有效设计法律防火墙,避免股权纠纷,规避为上市造成障碍
　　【典型客户】德汇地产猫人内衣蓝海酒店大连路明上海蓝光盾安环境科诺伟业7、成功实施管理变革的案例分享。

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