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《温情服务-卓越客户服务技巧》公开课邀请函

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 13:47:53
  培训学校: 深圳市行知格企业管理顾问有限公司>> 点击进入培训机构主页
  课程名称: 《温情服务-卓越客户服务技巧》公开课邀请函
  课程学费: 1380 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 深圳市福田区竹子林中国经贸大厦9楼I-J
  关 键 字: 行知格公开课招生,深圳客户服务技巧公开课
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 

【招生对象】
     从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员;

【课程介绍】
                    《温情服务-卓越客户服务技巧》公开课邀请函
  
他们谈服务:
  顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
  ——MRMY.NET
  企业的存在就是向客户提供服务,发现顾客的需求并满足它,任何企业最重要的问题都是如何做好客户服务
  ——全球第一CEO杰克。韦尔
  一切企业,一切市场竞争之中,竞争到最后就只剩下服务了,服务是永远可以竞争下去的东西                                                     ——王延平
  在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的销售人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的意识的销售人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的.
  客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。现场服务人员每天工作在一线上,直接为客户提供服务,他们的一言一行就是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提高他们的服务 水平是关系到企业生存发展的不可忽视的因素
  
课程收益:
  了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围;
  了解并塑造客户服务人员的专业形象标准;
  全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力
  掌握客户服务的流程、方法和规范,提升在实际工作中的操作能力;
  有效处理客户投诉,提高客户满意度;
  解决目前工作中出现的具体问题
  课程时间: 2011年1月8日早上9:00-下午5:00 (周六)
  课程对象: 从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员;
  课程费用: 1380元/人/天;(含教材、资料、 税金、下午茶点,不含午餐)
  课程地点: 深圳
  
课程安排:
  
一、培养积极主动的服务意识
  破冰行动:认识你、我、他
  现代竞争领域分析
  什么是服务意识?
  优质的客户服务表现
  服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平
  小组研讨:客户为何不满
  
二、树立专业的服务形象
  亲切的态度
  专业的形象
  得体的行为
  现场演练:形象改善与行为训练
  
三、客户服务流程及客户体验管理(重点讲解)
  客户体验圈模型
  客户服务流程:接待顾客、理解顾客、帮助顾客、留住顾客
  形成服务印象的关键时刻
  客户体验分析
  塑造客户体验的重点
  
四、修炼卓越的客户服务技巧(重点讲解)
  电话沟通的技巧
  电话沟通前的准备工作
  电话沟通的一般流程
  接电话的技巧
  拨打电话的技巧
  优质电话服务
  倾听的技巧
  
决定聆听的三个方面
  聆听的原则
  有效聆听技巧
  有效聆听的步骤
  聆听的五个层次
  说与问的技巧
  提问技巧
  FAB原则
  注意说话的语气
  服务禁语
  
五、客户投诉处理技巧(重点讲解)
  何谓客户投诉?
  客户投诉的动机和原因
  客户对服务不满的反应
  客户投诉对我们意味着什么?
  如何处理难缠无理的客户
  效处理投诉的技巧
  案例分析 :HP如何处理客户投诉?
  角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧,変抱怨客户为忠诚客户的拿手好戏
  
六、客户服务综合技巧
  如何预测顾客的需求--需求类型
  了解客户需求的几种方法
  注意你的措辞
  请运用3F技巧
  十种服务顾客的好习惯
  客户类型分析
  客户需要从我们的服务里感受到什么
  
七、客服人员压力管理
  客服人员职场综合症
  压力的各种表现形式
  压力的来源
  压力管理
  
主讲嘉宾简介
  杜老师 ——经理人行知格特约讲师
  美国国际训练协会PTT培训师
  曾任:
  曾任职于德维森控股总经理助理
  曾任某金融机构培训经理
  曾任某大型教育集团深圳公司总经理,广州公司总经理,华南区业务总监
  6年培训规划及咨询行业从业经历,致力于服务礼仪、销售技巧、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家企业建立了服务标准及培训流程,训练了数千名员工;被余世维老师益为“职业化及服务的最佳学习对象”。其中,“服务营销”课程被多家公司连续多次轮训
  
服务过的企业:
  广州移动、东莞移动、深圳移动、惠州移动、珠海移动、中国联通深圳岳阳分公司、冠捷电子、深圳鹏都兴实业、深圳天威视讯、华帝厨柜、东聚电子、广州力合宏天集团等企业、深圳航空有限责任公司、大新百货商场、一佳百货、深圳市通讯管理局、湖南标志房地产、中汽南方、深圳宝安科技创业服务中心、广州娇兰佳人、阁兰秀服装公司、爱慕内衣、雅莹服饰、报喜鸟集团、华润涂料、君和地产集团、滨州烟草、潍坊烟草、枣庄烟草、东营烟草、日照烟草、烟台烟草、中科院上海分院、本地宝科技、汇海集团等
  
擅长课程:
  《职业形象与商务礼仪》、《职业化塑造与养成》、《冲突管理与高效沟通》、《压力与情绪管理》、《专业销售技巧》、《提升店铺业绩的导购服务营销》、《领先的投诉、处理策略和方法》、《温情服务-卓越客户服务技巧》
  
授课风格:
  讲课注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强
  近期公开课预告:

2010年12月10日
《情景领导之高效行为管理艺术》
2010年 1月15 日
《高效的管理沟通技巧》

  主办单位:     经理人行知格教育
  付款信息:    银行账号:8257 1166 2508 0910 01
  开户行:       中国银行深圳分行竹子林支行
  单位名称:    深圳市行知格企业管理顾问有限公司
  上课详址:      待定

  收费标准:
  1380元/人/天;
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  深圳市行知格企业管理顾问有限公司介绍:
 

  经理人传媒是以《经理人》杂志为核心产品,下有多个业务品牌的传媒集团,包括:《经理人》杂志、博思会、中国经理人网、《公司金融》、经理人行知格等。行知格作为经理人传媒启用的业务品牌,负责培训与考察学习、案例研究与传播、排行评选、论坛活动、设计制作等业务。经理人行知格下设三个机构:行知格教育、行知格案例研究院、行知格品牌设计。行知格教育专门负责培训业务,继承和拓展经理人传媒传统的培训..>>进入学校主页

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