【培训收益】
　　全面了解股权期权激励体系设计的常见模式
　　掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
　　掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法
　　通过案例分析，掌握股权期权激励的技能、工具使用
　　理解董事会如何构建和运作机理
　　理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块
　　规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率
　　理解股权激励与公司治理的关系
　　本次培训赠送资料清单：
　　学员可免费获赠价值6000元的全套《股权激励与公司治理》教材
　　《股权、期权激励案例精选》2个经典案例）
　　《股权激励方案设计模板》一套（包括股权激励管理制度、股权协议书、股权授权书以及其他相关法律文件）
　　获得相关公司治理有关评估工具（表格）
　　【培训特点】
　　咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益
　　理论与实战的契合
　　实战咨询案例和经验分享，极具参考性和模仿性
　　现场沙盘演练，再现鲜活和真实
　　基于培训--咨询--现场沙盘演练--实践--咨询服务的模式，为客户提供长期价值
　　【培训对象】
　　集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者。

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