【课程提纲】
精益生产初阶班培训课程大纲 (32学时)
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培训课程 |
培训主题 |
培训时间(H) |
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1 |
精益生产基础 |
1、为什么要学习精益生产 |
4 |
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2、生产运作方式的发展过程及其特征 |
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3、什么是精益生产 |
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4、精益思想的五个原则 |
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5、精益生产会给我们带来什么好处 |
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6、精益生产的四大特点 |
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7、如何正确理解精益生产 |
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8、精益生产方式的比较与工具 |
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9、精益生产推行的顺序及着眼点 |
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2 |
认识浪费 |
1、什么是浪费 |
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2、工厂常见的七大浪费 |
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3、管理浪费 |
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4、从4M1E看浪费 |
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5、从TPM看浪费 |
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6、结合实际问题课堂练习 |
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3 |
IE七大手法 |
1、IE简介 |
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2、IE七大手法简介 |
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3、IE七大手法精解（动作、时间研究） |
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4、改善步骤 |
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5、生产线平衡法 |
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6、结合实际问题课堂练习 |
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4 |
价值流图 |
1、什么是价值流 |
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2、为什么要学习价值流 |
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3、价值流的基本结构 |
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4、价值流图表 |
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5、价值流图绘制方法与步骤 |
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6、结合实际问题课堂练习 |
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5 |
防错法 |
1、防错法介绍 |
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2、防错法原理 |
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3、防错技术与工具 |
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4、防错应用 |
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5、学员自带实际问题课堂练习 |
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6 |
JIT与一个流生产方式 |
1、JIT的发展及含义 |
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2、JIT的拉动式计划与控制 |
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3、JIT的广告牌管理系统 |
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4、一个流生产方式介绍 |
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5、生产线布置要点 |
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6、物流原则 |
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7、一个流生产推行的条件 |
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8、一个流推行步骤 |
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9、讨论与练习 |
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7 |
TPM （全员生产维护） |
注意：以前已有培训并在推进中的本次可不考虑 |
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8 |
SMED （快速切换） |
2 |
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9 |
目视管理与5S现场管理 |
2 |
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