【课程介绍】
　　中层课程模块
　　1、CEMC经理人管理技能提升高级研修班
　　中国企业高级经理人团队的“孵化器”
　　专为成长型企业中高层管理团队打造的全新课程量身订做的实效解决方案
　　企业外派中高管学习达成最佳效果
　　企业老板能及时感知中高层管理者受训后的成果！
　　高管学习后，有效复制和传承并培养接班人！
　　企业中高管学习后能学以致用，改善绩效，管理团队理念和执行达成的一致性!

　　2、人力资源(HR) 经理（总监）高级研修班
　　面向人力资源高级专业人士，通过系统学习岗位评估、薪酬福利体系、绩效管理体系、变革领导力、卓越辅导等五大模块知识。
　　提升HR管理者的专业价值
　　全面拓展学员的专业视野和视为高度
　　提升HR管理者的专业价值
　　带动企业的整体人才战略的发展和组织管
　　理能力的提升

　　3、CTMP卓越营销管理高级研修班
　　卓越营销管理课程系统针对总裁必备的8项管理核心能力，专注与提升企业销售管理系统能力和销售业绩；以营销管理过程中涉及的营销管理者的角色认知与自我管理、目标的设定与管理、销售组织的薪酬的管理、销售人才的招聘技术与流程、销售活动进程管理、团队的有效训练、团队的有效激励以及团队的绩效管理等八项技能为核心展开培训的系统课程。

　　生产、采购经理（总监）高级研修班
　　实施精益生产，持续改善，消除浪费，降低成本是直接有效、立竿见影的方法。精益生产是一种以最大限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式，其核心是消除一切浪费。它通过精简机构、进行生产均衡化同步化、推行全生产过程质量保证体系等增强生产灵活性，实现零库存和无废品，最终实现成本的持续降低。

　　财务经理（总监）高级研修班
　　“中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化，中国企业最缺职业化的CFO”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑，财务领导岗位的极端重要性，决定了财务总监CFO必须是一个高标准的职业化人士。一个职业化的财务总监，不仅要精通财务与金融等职业知识，更要具备丰富的职业素养与独立的职业态度，这三点相辅相成共同构成职业化财务总监的三大核心竞争力。显然，真正职业的财务总监CFO在财技娴熟的同时，还必须要具备开放的全局视野、高超的沟通艺术以及理性的风险责任。一名成功的职业化财务总监CFO还应该具有改革和创新的精神,要主动推动企业的有利变革和危机转变,在提升自我的同时,带动企业的发展,担当企业领导人的有力支持者。

　　连锁经营与门店管理高级研修班
　　随着连锁企业的快速扩张，对优秀店长的需求变得日益急迫。店长作为门店经营管理的核心领导者，是体现总部经营管理意图和维系终端客户关系的重要实施者和保障者，其专业水平和综合素质的高低直接影响店铺是否真正步入专业化和规范化轨道，直接影响所在店铺的销售业绩和竞争能力。为加快连锁门店经理管理者队伍的职业化建设，提高门店管理人员的专业素质及管理水平，明确门店经理在特许经营管理系统中的角色定位和职责界定，在个人管理能力的被支持和提升的前提下，出色地完成盟主品牌企业的经营战略目标。

　　7、天行健商务考察学习之旅
　　“读万卷书，不如行万里路”
　　在知识经济环境下，企业竞争更多的表现为管理着素质的竞争、企业家及员工学习能力竞争，而强化对管理者的培训则是打造“学习型企业”的必由之路。中国海尔、美的、格兰仕、正泰等享誉国际；奥康、泰戈尔、七匹狼等声明鹊起；日本丰田、德国奔驰制定工业标准；美国通用、INTEL、HP成为管理楷模这都是企业家首要学习对象。
　　与成功企业共同前往，更好的吸收成功经验；与成功企业家同行，获得企业增长的实战理念。更带给您沿途无限美好的风景。