【讲师简介】

　　王云鹏

　　学习经历： 经济学学士  工商管理硕士（MBA）  博士

　　工作经历:

　　自1993年先后工作于国内外知名企业：

　　吉列（中国）企业集团（世界500强企业）

　　香港恒丰（中国）集团（中国知名台资企业）

　　华信惠悦（中国）公司（优秀的国际知名机构）

　　国家广电集团（中央级国有企业）

　　曾任职：董事长秘书、董事长助理、副总经理、咨询师、讲师。

　　多年致力于研究企业管理者"管理技巧与领导力"课题，课程中相关管理技巧、方法、管理思想与我国企业的国情结合，课程中注重理论与实际案例来结合，辅导管理者从先贤古哲、我党的领袖、优秀企业管理者那里汲取营养，来提升管理者的带兵能力、"为将之道"、"内圣外王"之领导艺术，使管理者发挥自身优势，认识自我领导价值并做到发挥岗位价值来推动企业持续、健康、稳定的和谐发展之路。

　　课程特点：

　　1. 中国传统经典的儒家管理思想、领导艺术、领导智慧；

　　2. 现代企业高效管理之绩效管理方法；

　　3. 教练技术工具+团队经营管理工具；

　　4. 影音资料案例分析与全方位的案例点评与诠释；

　　5. 课程寓教于乐而不乏味；

　　经典课程：

　　1. 《打造高效执行力》

　　2. 《用对方法带好兵的领导魅力》

　　3. 《非权力管理者的领导力》

　　4. 《管理能力提升五道关MTP》

　　5. 《新晋升管理者的管理技巧》

　　6. 《教练技术-管理带动师》

　　7. 《领导修养与团队管理训练》

　　8. 《东方管理者之管理艺术》

　　培训客户（部分）：

　　中华人民共和国人民大会堂、江森公司、国家航空航天508所、国家核能技术有限公司、中国移动、中国电信、搜狐中国公司、江苏徐工集团公司、中国正大集团、用友政务软件、日本资生堂欧伯莱化妆品公司、松下集团、伊利集团、中国国际航空公司、中国国家航空五院、中国国家航空五院508所、北京京汉投资地产集团、中国西格玛地产集团、中国华隆石油实业集团、湖南隆平高科公司、福建省中石化森美石油石化公司、河南省电力公司、河南省基金管理中心、河北省电力勘测设计院、华北电力研究院、北京煜邦电力科技公司、河北省电力公司、疾病预防控制中心、北京汇源果汁、中国人民保险、中国医药集团、上海医药集团、国投中鲁投资集团、青岛海信集团、青岛海赫、北京握奇数据高新技术公司、中国山东史丹利复合肥股份公司、中国兵器集团、上海逸仙钢铁集团、北京尚洋科技、北京京东方集团、中天四建、中国乐凯集团公司、北京奥瑞金农业科技公司……

　　线上名师名课预习

　　所有参与本次课程的学员都有机会参与现场抽奖，凡购买本次课程的学员都可体验一站式培训，获得1个月内的e-learning线上名师课程预习和复习：

　　1.  个人发展类   郑甫弘《高绩效经理的12个执行习惯》

　　2.  个人发展类   章哲《让下属100%执行的领导艺术》

　　3.  综合类  周永亮《如何提升执行力》

　　4.  综合类 王时成《如何避免执行力的12个陷阱》

　　5.  综合类 孙永玲《如何提升企业战略执行力》

　　6.  综合类 袁旭《组织管理与变革-提升组织执行能力》

　　7.  综合类 杨克明《中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法》

　　课程安排

　　授课时间： 12月14日（周二） （9:00--17:00）

　　报名截止日期：12月13日

　　授课地址： 深圳实华酒店五楼(深圳市福田区景田北北环大道7001号)

　　课程费用： 年度感恩优惠价: 450元／人 (市场价1500元／人)

　　回馈老客户优惠价：400元／人

　　团体优惠价：5人以上，300元／人

　　注：费用含现场授课、讲义、会务、税费。

[本文共有 2 页，当前是第 2 页] <<上一页 下一页>>