讲师介绍
史永翔，中国著名企业管理专家 ，顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问 ，中国顶级实战派管理专家 ，最具人气的企业管理教授 ，曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人 ，史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人，企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师，为数万名企业经营管理者辅导，迅速提升他们的管理能力。
适合人群：
董事长、总裁、总经理、中高层...
学习要点
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力
明确企业循环链，加强资金→资本→资金（增值）的良性循环
掌握提高企业整体效益的方式方法
课程介绍
一、企业经营的目的
二、揭示企业经营循环的奥秘
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合
四、发现财务报表背后的经营管理问题
五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题
六、设计净营运资本衡量管理效率
七、企业资金流的管控
八、编制管理损益表帮助利润来源设计
九、利用财务手段帮助经营决策
十、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营的压力
十一、用数字化预算全面控制公司管理
十二、股东回报与风险价值控制
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