制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；
     从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
三、课 程 说 明

     参考《供应链管理流程标准》, 结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；
　　运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；
　　用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；
　　互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。
四、课 程 特 点

     一次培训取双证：付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；选学三个模块，博维赠送《CSCMP供应链管理流程标准》模块课程；付费选修四个模块，可通过考试申请《注册供应链管理师（高级）》证书；
　　革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；
　　改善SCM视角：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰的供应链管理思路和改善视角；
　　行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和方法；
　　现场诊断和分析：管理分享/研讨，可自带企业案例，授课顾问进行现场诊断。
五、课 程 大 纲

GSCM Pipe line供应链导论
　　1. 企业内部供应链系统架构
　　2. 供应链的系统整合
需求来源和交货期控制
　　1. 预测/订单的接收,处理及回馈流程
　　2. 成品出货管制关键技巧
　　3. OCT (Order Cycle Time) 管制
　　4. 存货周转率管制滞销分析
生产企划和管制
　　1.企业生产系统决策
　　2.Forecast MPS / WPS / DPS / MRP
　　3.Forecast / Water Fall分析4.如何制作产能规划管制表
　　5.生管 4 大段基本信息管制表
　　6.生产排配DPS / MRP综合简化
物料管理决策
　　1.企业采购策略、采购模式与物流决策
　　2.物料分级分类管制重点
　　3.Min / Max, DOI计算方式及周转管制
　　4.仓库层级规划和管理重点
　　5.VMI Hub关键管理方式
多家企业SCM亮点案例研讨
六、证 书 说 明

通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试，合格后可选择获得：
　　中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《物流职业经理管理证书》（中级）或
　　中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《物流职业经理管理证书》（高级）
　　考试及证书费：分别为500元/人（中级）、800元/人（高级）
通过四个模块的学习并参加全国统考，合格后可获得：
　　美国供应链管理专业协会（CSCMP）颁发《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书；
　　中国企业联合会（CEC）颁发《注册供应链管理师（高级）》资格证书；
　　考试及证书费：1300元/人
证书注册和年审
　　《注册供应链管理师（高级）》资格证书将通过CA电子认证系统获得唯一的认证编号，并可以在CA系统上对所获得的证书的真实性及有效性进行确认，CA认证采用年审制。
　　《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身有效。
　　《物流职业经理管理证书》全国通用，网上查询，终身有效。
七、授 课 讲 师

顾老师（台湾）
　　台湾国立清华大学IE工业工程学士, 美国德州大学IE工业工程硕士. 台湾RCA IE工程师;
　　台湾中国生产力中心管理师; 历任台湾中华航空公司修护总处项目经理; 美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理; 台湾鸿海集团大陆旗舰企业Foxconn供应链部门规划高级经理、Nokia项目供应链负责人等职务。
八、曾服务过的企业

由2003年至今，博维曾服务过的部份企业：
　　富士康集团          比亚迪              德昌电机         爱普生技术
　　华为技术            深圳赤湾胜宝旺    飞利浦         中兴通讯
　　深圳宅急送            盐田国际集装箱码头    马士基物流         ……
九、报 名 需 知