下面是一位求职者在其简历上展示的价值。
业务价值产出2015年-2017年，在培训质量提升、支持授课次数明显增加的前提下，集团年度培训费支出下降50%（由600万降至300万元）、年人均培训成本下降2/3（由900元降至300元）......
如果你作为面试者看到后，作何反应？
如果你也是一位培训经理，看到后作何反应？
如果你是领导力培训机构的老板，看到后作何反应？
相信不同的人看到后的反应是不一样的。时代大学（一家房地产公司的企业大学）上周召开了一次供应商大会，他们培训经理在大会上展示今年的培训项目和产品，被认为非常专业，不知道的人会错以为这是专业的咨询公司的产品发布会。有朋友惊呼，甲方越来越专业，乙方的空间在哪里？
其实这是任何产业发展的必然结果，消费者会越来越懂行，越来越专业，对产品的要求越来越高。就如同触摸屏手机替代键盘式手机，数码相机替代了胶卷相机。诺基亚和柯达不能责怪消费者需求的变化，只能怪罪于自己没有跟上时代发展潮流，没有及时转型。
培训也是同样的道理，你不能寄希望于客户止步不前，永远做一个课程贩子；不能寄希望于客户不动脑子，什么事都让你干。这样的行业不是一个健康的行业，健康的行业一定是客户也在不断成长，而供应商也在不断进步，用更专业更能跟上时代要求的产品和服务满足客户需求。
这两年，课程开发、学习项目设计、行动学习等技术对于甲方已经不是什么新鲜事，专业的培训经理们已经自己掌握这些技术，你不能拽住甲方不让他们学。难道甲方专业了乙方就没有生存空间了吗？如果没有生存空间，那只能是你自己止步不前，没有在专业上提升，你的能力已经不能满足客户的需求。传统的培训课程和模式势必会逐步受到挑战和考验。
所以，你要看到客户的总需求量并没有减少还可能会增加，而是要求的越来越专业越来越深入，所以有一些领导力培训机构提前转型，贴近客户的战略和业务发展，做项目抓落地，业务量反而会增加而不是减少。比如乔诺咨询，他们从做“学华为”的公开课起步，而现在的主要业务是帮助客户变革，做咨询项目，去年发展迅猛！比如南海商学院，他们起先主要是提供领导力课程，但3年前开始转型做领导力项目，现在也发展得很好。
企业要成就客户，要帮助客户成长。我们应该乐见客户的专业化，应该助力客户的专业化，同时要提供独特的价值，按照波特的竞争力量，要么价格更低，要么聚焦某个领域，要么差异化。想想看，你的优势在哪里？
商业领导力硕士学位项目(MA in Leadership (Business Stream) in Mandarin) 的推出是回应中国商业界领导人士对具有官方认可资质的海外大学学位的需求，专为中国商界精英和领导人士制定。设中英文两种授课项目。本中文授课硕士项目共34个学分，学生在职期间两年内完成，学行并用，提高学习和应用的质量。
领导力硕士项目的宗旨是仆人式领导：通过创造必备的条件，使组织及其员工发挥出最佳绩效。 仆人式领导所在的组织产生更卓越的绩效，而组织绩效是衡量领导力的标尺。
领导力硕士项目的培养目标是培养愿意服务员工，具有以道德为标准决策能力，并产出积极效果的领导者。利润固然重要，但组织运作的优先重点是重视员工授权，学习和创新，生产力。
一个不断自我更新的组织，必须注重服务顾客，重视员工，承担企业的社会责任，推崇学习与创新以及满足更广泛的期待。学员透过课程培养意义深远的组织愿景/使命，战略目标，成果目标，以及组织系统运作，使其所在的组织成为一个自我更新的组织。
► TWU （加拿大西三一大学）领导力硕士项目实力的三个根基
► 创新变革的仆人领导力
► 基于价值的领导力
► 道德领导力
领导力硕士项目专注发展学员创新变革型的仆人领导的实践能力，仆人式领导力的价值观和原则贯穿项目的每门课程。项目着重培养学员以下领导力层面的核心能力：
► 建立组织信任与和谐关系的能力
► 发展与组织使命相一致的权威结构的能力
► 设立共享的组织愿景和绩效目标的能力
► 制定适应组织发展的战略执行路线图的能力
► 打造高效团队和社区的能力
► 充分发展员工的能力
► 构建道德决策系统的能力
深圳华中科技大学研究院高层管理教育中心(南海商学院)隶属于深圳华中科技大学研究院，中心致力于打造【中小企业管理培训一站式解决方案服务平台】
中心多年以来举办EMBA总裁课程研修班，MBA高级课程研修班，加拿大西三一领导力硕士，境外大学DBA、MBA、EMBA学位班，企业中高层管理人定制、领导力硕士等系列课程，培养学生一万余名，受益企业近万家。系列课程课程启迪企业中高层管理人员解决管理和发展中的疑难问题，帮助学生转变观念、启发思维，突破管理瓶颈；获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争，校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。【专注企业管理培训16年】
