2015年7月4日和7月5日晚上17：00-20：00，2014级MBA“内部控制体系”企业诊断项目结题研讨会在中国社会科学院科研楼第五会议室顺利举行，李春瑜老师和相关企业内控负责人一起对参与本次企业诊断项目的六个小组提交的诊断报告进行了认真的指导和点评。历时一个学期的2014级MBA学生房地产企业“内部控制体系”企业诊断项目顺利结题。

　　研讨一开始，李春瑜老师首先对上一阶段各个诊断小组所提交的诊断报告给予了综合评价与点评，并对整个活动的推进与安排进行了总结。李春瑜老师对本次做出的诊断报告给予了肯定，同时也指出了同学们对房地产行业认识不够清楚、问题缺乏针对性和有效性等不足；随后，各个诊断小组分别就自己负责的诊断模块所涉及的问题做进一步解释并对可能存在的遗留问题进行追加说明；紧接着，企业方内控负责人分别介绍公司的经营、管理等概况，并分别针对诊断小组报告的问题和建议给予相应的点评和指导；最后是提问交流环节，同学们针对企业人员聘任、会议管理、客户管理、物业管理等方面提出了一系列的问题并表达了自己的见解，李春瑜老师和企业方老师进行了非常耐心的解答。

　　整个研讨过程中，同学们认真听取、及时跟进相关重要信息记录、积极踊跃地与老师互动讨论，讨论内容从项目本身延伸至企业风险控制领域当下及未来国内发展趋势，气氛非常热烈。同学们深感此次诊断项目令大家受益匪浅：大家在理论与实践双方面对企业风险控制建立了基本认识，同时风险控制的主动意识被很好地启蒙，这对未来学术和从业均会产生积极深远的影响。经过企业的点评反馈和李春瑜老师的指导，同学们在将来的学习工作中，更能够把握准方向，抓住重点。

　　从2014年12月份，案例中心陆续组织2014级MBA同学们分成诊断小组，举办企业诊断培训讲座，组织同学们通过资料分析、访谈沟通等方式完成本次企业诊断，培养同学们在实践中的知识运用能力。同时，案例中心积极总结企业诊断项目前期经验，与指导老师一起探索MBA企业诊断项目实施模式，保证项目的持续性，为 中国社会科学院研究生院MBA学生创造更多与知名企业、企业家们交流的机会，进一步拓展MBA培养渠道。