工程管理、投资项目管理——增殖
工程建设增殖：确保工程建设安全、提高工程质量、投资（成本）控制、进度控制
工程使用（运行）增殖：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护
对工程管理学科的内涵学科边界的理解
涉及建设工程项目的全过程管理：项目前期策划与管理（DM）、项目实施期项目管理（PM）、项目使用期设施管理（FM）
涉及参与建设1二程项目的各个单位对工程的管理：投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方
工程项目信息门户
信息交流的效率和育效件对于建设项目的成功实实至关重耍：传统建设工程项目中三分之二的问题都与信息交流有关；建设项目中10%到33%的成本增加都与信息交流问题有关；在大型工程项目中，信息交流问题导致的工程变更和错误约占工程总或本的3%到5%。
