第四节 企业福利制度
 1、福利的基本概念
 福利指企业向所有员工提供的，用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接薪酬。
 特点：稳定性、潜在性、延迟性。
 2、福利方案的设计
 福利总量的选择：与整体薪酬其它部分的比例；
 福利构成的确定：总的薪酬战略、组织目标、员工队伍的特点。
 灵活性福利制度：员工可以自主地选择更能满足自己需要的福利项目，无形中就增加了福利对员工
 的价值；员工感到自己被尊重。

第五节 薪酬制度的完善与创新
 （１）建立以岗位工资为主的基本工资制度；
 （２）实行灵活多样的工资支付形式；
 （３）实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法；
 （４）对科技人员实行收入激励政策；
 （５）探索进行企业内部员工持股试点；
 （６）探索技术要素参与收益分配办法；
 （７）试行劳动分红办法；
 （８）加强企业内部分配基础管理；
 （９）实行人工成本的合理约束；
（10）员工民主参与决策和监督。

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