作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期：2008-4-8
12月23日上午9点，城市快报“创业联盟”系列讲座第四场在日报大厦江山宾馆五楼多功能厅举行。天津市创业培训指导中心的就业指导专家张彧玥就“创业前期三步走”的方法和注意事项，做了详尽的介绍，受到了大家的欢迎。
想创业，首先要有一个好的企业构思，要善于在周围环境中发现商机，在
“问题”中发现商机。但是有了想法、找到了商机就一定能成功吗？这倒未必。张老师就向大家介绍了一个验证企业构思的方法——SWOT分析法。就是通过分析自身的优劣势以及面临的机会和威胁来验证创业想法的可行性。
如果创业者处于优势状态，就是有了好的产品、服务、店面地址和高技术水平的员工，又同时拥有好的商机，那此时不做，更待何时？不过如此绝妙的组合也是比较罕见的。
张老师在会上介绍，目前，大多数创业者面临的是有一定优势却没有好的机会，或者是有机会时自己缺乏竞争实力，无力负担。此时，就需要进一步分析，看是否可以借助外力改变自身劣势。例如，当自己没有最佳的进货渠道而导致成本过高时，能否通过“蹲点”“暗访”等方式找到好的货源；当无力支付高昂的广告费时，是否能有别的方法打开市场、扩大知名度；或是能否找到新的资金支持等。当然，如果这个构思中包含的是过多的威胁，诸如强大的竞争对手、不断上涨的成本、容易被新产品替代的商品或技术等因素，再加上创业者自身缺乏绝对优势，那么就应该立即放弃，另辟蹊径了。
确定创业构思只是第一步，还需要进一步评估市场和制订营销计划，以找准目标群体，实行有效的营销手段。但这第一步也是最关键的一步，只有有了正确的构思才能为创业指明具体方向，才能为“步步为赢”铺开道路。
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