古往今来，通过灵活性的“变”获得成功的例子不胜枚举。秦朝的商鞅变法，一举使秦成为战国七雄并进而统一中原；李世民的“玄武门之变”，最终铸就了大唐盛世；日本的“明治维新”，推翻了幕府制度，使日本迅速崛起，一跃而成为世界工业强国。90年代李健熙的“除了老婆孩子，什么都可以变”，如一击重拳，才真正把韩国三星推上了世界一流企业的舞台。所以，在必要的时候，管理者一定要下定决心，力排众议，实行变革。
当然，变革并不意味着漫无目的、毫无原则的变革。我国自1978年改革开放以来，国民的生活发生了翻天覆地的变化，这应当归功于市场经济。但我国在推行市场经济的同时，坚持中国共产党的领导、坚持走有中国特色的社会主义道路。在这些大原则毫不动摇的前提下，中国的政治、经济、文化才能在稳健的基础上实现了快速的发展。这是“原则性”的智慧和效用的体现。
但更高的境界还不止是认识到原则性和灵活性这两种智慧各自的重要性，而必须同时把这两种智慧天衣无缝地融于一体。在中国当代的国家管理史上，达到这种出神入化的智慧境界的非小平同志莫属。大的且不说中国的改革开放走的是中国特色的社会主义道路，乃是原则性和灵活性、变与不变存乎一心、完美结合的典范，就说当年他对香港问题的解决方案吧。首先他确定了主权问题不能讨论，主权必须回归中国，这就是“不变”，这就是 “原则性”；而在具体的方法上可以灵活变通，于是小平同志史无前列地提出了“一国两制”的构想，成功并且智慧的解决了香港问题。
所以，无论是变还是不变，无论是原则性还是灵活性，在实际的企业管理和国家管理中都是十分重要的。一位成功的管理者一定要同时掌握这二者的奥秘，出神入化地存乎一心，并加以运用。只有这样，一个企业和国家才能基业常青，永远笑傲于江湖
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