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咨询师《项目决策分析与评价》选择题汇总
作者:深圳教育在线 来源:szedu.net 更新日期:2008-1-24

61、 适用于长期预测,科技预测,新产品预测的是(  )。 
A、专家会议法  B、特尔菲法  C、类推预测法  D、指数平滑法  E、因果分析 
标准答案:A, B, C    A、专家会议法,B、特尔菲法,C、类推预测法都属于定性预测方法,适用于长期预测,科技预测,新产品预测。D、指数平滑法适用于近期或者短期经济预测。E、因果分析法适用于短、中、长期经济预测。

62、 价格预测的要求包括(    )。 
A.价格预测中应特别强调稳妥原则,避免人为高估产出价格或低估投入品价格而导致评价结果失真 
B.在市场经济条件下,市场定价产品价格一般以均衡价格为基础,供求关系是价格形成的主要影响因素 
C.面对加入WTO后的新形势,对于可外贸货物,应注意结合国际市场价格进行预测 
D.首先预测的是市场价格,特别是目标市场价格,进而换算为出厂价格,即产品出厂价格=目标市场价格+运杂费 
E.价格预测的可靠程度既与采用的方法有关,也与历史数据的采集有关 
 标准答案:A, B, C, E 
D中“产品出厂价格=目标市场价格+运杂费”应为“产品出厂价格=目标市场价格-运杂费”。

63、 价格预测的方法主要有(   )。 
A、组合预测法  B、数学分析法  C、定性预测法  D、回归分析法 
E、比价法  标准答案:D, E 
  分 析:A、组合预测法和C、定性预测法都属于预测方法。B、数学分析法属于方案评价与选择的方法。价格预测的方法主要有:(1)回归分析法。(2)比价法。 (3)城市基础设施和服务的价格不完全取决于市场,也有的直接由政府定价,应根据政府的价格政策,消费者的支付意愿和承受能力进行预测。

64、 具体项目优劣势分析内容包括(    )。 
A.自然资源占有的优势、劣势    B.工艺技术和装备的优势、劣势  C.规模效益的优势、劣势   
D.价格的优势、劣势  E.项目方案的优势、劣势  标准答案:A, B, C, D  
  具体项目优劣势分析内容: 
    (1)自然资源占有的优势、劣势。  (2)工艺技术和装备的优势、劣势。 
    (3)规模效益的优势、劣势。  (4)新产品开发能力的优势、劣势。 
    (5)产品质量性能的优势、劣势。  (6)价格的优势、劣势。 
    (7)商标、品牌、商誉的优势、劣势。  (8)项目区位的优势、劣势。  (9)人力资源的优势、劣势。  

65、 市场风险分析的一般步骤包括(  )。 
A、识别风险因素  B、估计风险程度  C、对风险因素排序  D、估计风险损失 
E、提出风险对策  标准答案:A, B, E
  市场风险分析的—般步骤是识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。

66、 三元投资决策系统包括(  )。 
A、战略决策  B、结构决策  C、产品开发投资决策  D、人力开发投资决策 
E、技术进步投资决策  标准答案:A, B 
  三元投资决策系统包括A、战略决策,B、结构决策和项目决策。C、D、E都属于B、结构决策的内容。

67、 企业投资战略的三大基本选择是(    )。 
A. 选择投资战略方向    B. 选择投资战略类型    C. 确定投资战略态势 
D. 选择投资时机       E. 选择投资规模  标准答案:B, D, E  
  分 析:当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后,即可开始选择适当的发展战略,进而确定投资战略。企业有创新发展和稳定发展两种基本战略,相应的投资也 有两种基本战略,即创新发展型投资战略和稳定发展型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而A、选择投资战略方向(产品一 市场选择)与C、确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品一市场一竞争战略选择),它们构成经营投资战略选择的前提。企业投资 有三大基本选择,即B、投资战略类型选择、D、投资时机选择和E、投资规模选择,以及最后的综合选择,即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。

68、 某企业投资战略属于稳定发展型,则其可能选择的战略方向为(    )。 
A、维持原有产品的市场,条件是原市场需求稳定,原产品处于其寿命周期的饱和期的前期 
B、利用原有产品发展某个细分市场 
C、改善现有产品,维持原有市场,条件是原市场需求稳定,原产品处于寿命周期的饱和期后期 
D、发展新的细分市场 
E、发展新产品   标准答案:A, B, C 
   解 析:分析:若选择战略方向A、B、C,投资战略属于稳定发展型;若选择战略方向D、E,投资战略属于创新发展型。

69、 企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。价格与领导者相同的是(   )。 
A、性能竞争者  B、声望竞争者  C、价值竞争者  D、价格竞争者  E、经济竞争者  F、跟随者 标准答案:C, F 
  企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能—价格平面上选择什么部位占领市场,反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。 
    (1)领导者,某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者,其产品性能和价格成为市场规范。其他企业可以根据自己的特点,选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争。 
    (2)声望竞争者,这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好,故其性能相同的产品可以高于“领导者”产品的价格出售。 
    (3)性能竞争者,其产品性能好,故价格也高于领导者的。 
    (4)价值竞争者,其产品性能好,但价格与领导者相同。 
    (5)跟随者,价格和性能都与领导者的一致。 
    (6)价格竞争者,产品性能与领导者的相同,但价格低。
(7)经济竞争者,产品性能和价格都比领导者的低。


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