31、 摆在每个企业面前的首要问题是(    )。 
A．如何把握市场机遇    B.如何提高自身在市场上的竞争力 
C．如何运用有限资金获取最大效益    D．提高商品的质量
   A  B  C  D        标准答案：C        
在激烈竞争的市场经济社会中，企业投资的与否直接关系到企业的生死存亡。因此，如何运用有限的资金获取最大的效益，是摆在每个企业家面前的首要问题；选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行，也是企业家们的首要任务。

32、 企业家们的首要任务是(    )。 
A．选择恰当的企业投资战略    B.如何提高自身在市场上的竞争力  C．如何运用有限资金获取最大的效益   
D．如何提高自身商品竞争力    A  B  C  D        标准答案：A        
在激烈竞争的市场经济社会中，企业投资的与否直接关系到企业的生死存亡。因此，如何运用有限的资金获取最大的效益，是摆在每个企业家面前的首要问题；选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行，也是企业家们的首要任务。

33、 战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定(   )。 
A．如何组织人力、物力、资金、时序    B．如何将资源合理分配到各投资方向  C．投资总规模   
D．投资方向    A  B  C  D        标准答案：C        
分 析：战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模；结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序，才 能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模，以期最优地实现投资主体的发展战略目标；项目决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资 项目和投资方案的组合。就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应的比 例)。投资战略最终要落实到项目一级进行。相对于投资环境和产品一市场一竞争状态，一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案，企业要从中选优；企业也 可能希望同时上若干个投资项目，但资金不够，必须进行取舍。也就是说，企业必须科学地排列投资项目一方案的优先顺序，并选择最优项目、方案或其组合。

34、 任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策（简称为项目决策），但最终要落实到（    ）进行。 
A. 企业一级          B. 项目一级  C. 政府一级          D. 法人一级
   A  B  C  D        标准答案：B        
分 析：就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应的比例)。投资战略最终 要落实到项目一级进行。相对于投资环境和产品一市场一竞争状态，一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案，企业要从中选优；企业也可能希望同时上若干 个投资项目，但资金不够，必须进行取舍。也就是说，企业必须科学地排列投资项目一方案的优先顺序，并选择最优项目、方案或其组合。

35、 企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势；而选择（   ）的具体内容恰恰是经营战略的核心，它们构成经营投资战略选择的前提。 
A、选择投资战略方向  B、确定投资战略态势 
C、A+B  D、A、B、C都不对    A  B  C  D        标准答案：C        
企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势；而选择投资战略方向(产品—市场选择)与确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品—市场—竞争战略选择)，它们构成经营投资战略选择的前提。

36、 企业投资战略选择本体是（   ）。 
A、投资战略类型选择  B、投资时机选择  C、投资规模选择  D、投资项目的优化组合 
   A  B  C  D        标准答案：D        
企业投资有三大基本选择，即投资战略类型选择、投资时机选择和投资规模选择，以及最后的综合选择，即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。

37、 在企业投资战略的三大基本选择之后，要（    ）进行综合选择，实现投资项目优化组合。 
A. 依据市场分析      B. 依据风险因素  C. 依据竞争能力      D. 依据筹资能力
     A  B  C  D        标准答案：D        
参见图2-5最下面（21页）。

38、 企业的战略方向是指(    )。 
A．产品的选择    B、市场的选择  C．产品与市场的综合选择    D．经营方式的选择
   A  B  C  D        标准答案：C        
企业的战略方向是指产品和市场的综合选择，共有5种可能的选择。

39、 企业的战略态势取决于(    )。 
A．产品性能    B、价格  C．产品性能与价格的协调选择   
D．产品性能与价格的反协调选择    A  B  C  D        标准答案：C        
企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。

40、 根据图2—6，1为领导者，则4是（   ）。 
A、性能竞争者  B、声望竞争者  C、价值竞争者  D、价格竞争者  E、经济竞争者 
F、跟随者     A  B  C  D  E  F        标准答案：C         参见图2-6（22页）。

41、 与企业投资战略类型的选择无关的是(    )。 
A．市场时机    B、市场占有率  C．商品在竞争中的质量    D．企业在竞争中的强弱 
   A  B  C  D        标准答案：C        
企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率。根据这3个因素选择投资策略，则有表2—4所示的12种类型。

42、 某企业地位在竞争中为强，目前处境为改善竞争地位，提高占有率，则其投资战略是(    )。 
A、积极投资    B、有选择的投资  C、最低限度的投资    D．为维持现有地位(增长率)而投资
   A  B  C  D        标准答案：A        
参见表2-4战略类型（23页）。

43、 经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，若投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期，则（   ）。 
A、这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式，是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略 
B、这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式，是一种重视盈利而回避风险的投资策略 
C、这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式，是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略 
D、多见于开发能力强而生产能力弱的企业
     A  B  C  D        标准答案：A        
经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，主要模式有4种： 
    (1)投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期，这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式，是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略。 
    (2)投资侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期，这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式，是一种重视盈利而回避风险的投资策略。 
    (3)投资均衡分布于4个阶段，这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式，是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略。 
    (4)投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期，多见于开发能力强而生产能力弱的企业。

44、 关于投资规模说法的是（   ）。 
A、投资规模选择即单个投资项目的规模选择 
B、物质技术条件决定着企业能够达到的规模 
C、社会需要决定投资项目需要达到的规模 
D、经济效益决定着投资项目实际达到的规模
   A  B  C  D        标准答案：A        
投资规模选择包括两层意思：单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定。影响投资项目规模的因素如图2—7所示，其中的物质技术条件决定着企业能够达到的规模，社会需要决定投资项目需要达到的规模，经济效益决定着投资项目实际达到的规模。

45、 决定投资项目实际达到的规模的是(  )。 
A、物质技术条件  B、社会需要  C、经济效益 
D、企业市场开发能力    A  B  C  D        标准答案：C        
物质技术条件决定着企业能够达到的规模，社会需要决定投资项目需要达到的规模，经济效益决定着投资项目实际达到的规模。