试题5：（25分）
通过对初始计划的分析，新型柜式空调生产建设项目工期超过了原定的目标，为此需要对制定的项目进度计划进行调整。综合考虑资源、费用、质量、效益等因素后，公司总经理要求在满足工期目标的前提下缩短工期。于是对该项目计划进行了调整，调整后各项工作的工作时间、所需要的人力资源类型及其相应的工作量估计如表5所示。
表5 新型柜式空调生产建设项目计划调整后的工作时间及工作量估计表
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工作
代号 |
工作名称 |
工作时间（天） |
人力资源种类 |
工作量估计
（工日） |
每天安排人数
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A |
产品总体设计 |
50 |
工程师 |
250 |
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B |
产品结构设计 |
60 |
工程师 |
300 |
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C |
控制系统设计 |
70 |
工程师 |
700 |
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D |
生产车间设计 |
30 |
工程师 |
300 |
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E |
辅助材料采购 |
30 |
工人 |
180 |
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F |
压缩机外协 |
30 |
工人 |
150 |
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G |
负离子发生器外协 |
30 |
工人 |
180 |
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H |
零部件加工 |
30 |
工人 |
600 |
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I |
整机装配 |
20 |
工人 |
200 |
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J |
整机调试 |
20 |
工程师 |
100 |
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K |
车间土建施工 |
80 |
工人 |
3200 |
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L |
车间设备安装 |
70 |
工人 |
1400 |
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M |
工艺文件编制 |
20 |
工程师 |
100 |
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N |
项目验收 |
20 |
工程师 |
100 |
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5.1（7分）根据表5计算每项工作每天需要安排的人力资源数量，并填入表5中。
5.2（8分）根据表5调整后的时间安排，编制出新型柜式空调生产建设项目的甘特图计划，如图4所示。请根据甘特图，在图5中绘制该项目实施期间的人力资源数量负荷图，时间单位为旬（10天）。
5.3（10分）该项目的人力资源是有限的，每天最多只能安排 65人。现在需要对项目的进度计划进行调整，以适应人力资源限量要求。为此你需要作以下工作：
（1） 依据图4所示进度计划，本项目在第 旬到第 旬之间人力资源需求超出限量要求，每旬最多需要 人。
（2） 在不影响总工期的前提下，对项目的进度安排进行调整，提出一个使人力资源需求量得以削减的进度计划调整方案，可以调整的工作有 ，要使资源高峰得到最大降低应将 工作推迟 旬。
（3） 通过上述调整，项目的人力资源需要量最高峰由原来的 人减少为 人。
