1. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求。

　　2. 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。

　　3. 无论是项目还是运作都是一次性的。

　　4. 项目管理的要素有资源、需求和目标、项目组织、项目环境。

　　5. 项目以完成任务、指标为宗旨；运作以完成目标、目的为宗旨。

　　6. 项目管理的组织是临时性的。

　　7. 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。

　　8. 目标管理是项目管理的基本方式。

　　9. 项目管理最重要的职能是指挥职能。

　　10. 非正式组织对项目目标的实现总是不利的。

　　11. 就项目的整个生命周期来说，费用控制的重点是在项目的实施阶段。

　　12. 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。

　　13. 以顾客为中心是新项目管理的核心论点之一。

　　14. 项目经理的主要任务是自始至终对一个项目负责。

　　15. 需求建议书是客户向承约商发出的用于说明如何满足其已识别需求的文件。

　　16. 需求识别与项目识别都是顾客的一种行为。

　　17. 项目评价主要是针对项目的可行性研究而言的。

　　18. 项目管理的主体是多方面的，但不同的主体所追求的项目管理的目标是一致的。

　　19. 项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关。