作者:深圳教育在线 来源:szedu.net 更新日期：2008-1-23
98、通过 合同 、规范、图纸等规定的质量要求是（ ）。
（A）必须履行的 （B）隐含的
（C）明示的 （D）期望的
99、项目信息 管理 就是对项目信息的（ ）。
（A） 整理、鉴别、汇兑、归类
（B） 收集、处理、储存传递、应用
（C） 收集、分类、筛选、比较
（D） 整理、传递、存贮、检索、输出
100、通过项目技术评估、可判断项目在技术上的（ ）。
（A）可行性 （B）合理性
（C）先进性 （D）科学性
101、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目 建设 对国民经济的（ ）。
（A）影响力 （B）影响程度
（C）合理性 （D）风险性
102、编制工作清单的依据包括（ ）。
（A）资源需求 （B）资源能力
（C）进度计划 （D）范围说明
103、项目工作排序的最终结果是（ ）。
（A） 里程碑图
（B） 流程图
（C） 网络 逻辑图
（D） 横道图
104、风险识别的内容有（ ）。
（A） 风险的大小
（B） 风险可能引起的后果
（C） 风险引起的变化
（D） 风险的承受能力
105、标底应具有（ ）。
（A） 公开、公平、公正性
（B） 诚实可信
（C） 平等性
（D） 合理性、公正性、真实性、可行性
106、招标单位发出中标通知书之日起（ ）内与中标单位签订合同。
（A）10日 （B）15日
（C）20日 （D）30日
107、竞争性招标，投标者不能少于（ ）。
（A）2家 （B）3家
（C）4家 （D）5家
108、预防成本包括（ ）。
（A） 质量工作费
（B） 进料检验费
（C） 事故分析处理费
（D） 质量过剩支出
109、鉴定成本包括（ ）。
（A） 回访保修费 （B）竣工检验费
（C）产品评审费 （D）质量改进措施费
110、外部质量保证成本包括（ ）。
（A） 申诉受理费
（B） 索赔费
（C） 质量培训费
（D） 提供特殊质量保证措施费
111、质量成本一般分为（ ）。
（A） 内部损失与外部损失成本
（B） 预防成本与鉴定成本
（C） 运行质量成本与外部质量保证成本
（D） 最佳质量成本与最适宜质量成本。
112、进行质量成本核算的依据包括（ ）。
（A）原始记录 （B）原始凭证
（C）统计资料 （D）质量计划 113、质量保证的依据包括（ ）。
（A）质量审核 （B）质量控制
（C）质量 管理 计划 （D）质量策划
114、团队组成过程中，应把握的原则有（ ）。
（A） 保持协调性
（B） 充分发挥人的积极性
（C） 建立激励与约束机制
（D） 建立项目经理的领导权威
115、常见传统团队类型包括（ ）。
（A） 技术评估团队
（B） 建筑工程 团队
（C） 项目评估团队
（D） 成本管理团队
116、有效的利益相关者管理的重要因素有（ ）。
（A） 识别利益相关者
（B） 加强沟通
（C） 集中办公
（D） 建立报告制度
117、项目沟通中常见的项目会议有（ ）。
（A） 费用结算会
（B） 情况评审会
（C） 绩效考评会
（D） 质量评审会
118、（ ）不是项目书面报告。
（A） 任务完成报告
（B） 重大突发事件报告
（C） 变更报告
（D） 可行性报告
119、导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（ ）。
（A） 缺乏结合的资源
（B） 资金不充足
（C） 时间浪费
（D） 项目目标不清楚
120、（ ）不是采购 合同 编制的原则。
（A）公开 （B）公平
（C）平等 （D）自愿
121、（ ）不是采购合同的主要内容。
（A）合同规章 （B）合同类型
（C）计价方式 （D）符合需求
122、项目要求发生变化，首要源于（ ）。
（A） 设计变化
（B） 业主需求变化
（C） 工艺技术变化
（D） 经营环境变化
123、范围变更控制的依据有（ ）。
（A） 范围变更控制系统
（B） 绩效测量
（C） 范围管理计划
（D） 补充计划
124、对项目进展状态进行观测跟踪的结果是（ ）。
（A）记录 （B）表格
（C）进度报告 （D）图形
125、 检查 工作之间逻辑关系变化情况，是为了（ ）。
（A）挖掘潜力 （B）优化资源
（C）掌握进展动态 （D）适时调整
126、根据报告层次不同，项目进展报告可分为（ ）。
（A） 概要报告和详细报告
（B） 概要级、项目管理级、业务管理级报告
（C） 一级、二级、三级报告
（D） 进展报告、质量报告、费用报告
127、项目费用控制的基准是（ ）。
（A）估算 （B）概算
（C）预算 （D）决算
128、费用控制必须考虑其他控制过程，如（ ）。
（A） 进度、质量、范围
（B） 人力 资源、沟通
（C） 风险、沟通
（D） 采购与合同 129、费用偏差因素的定性分析，可用（ ）。
（A）观察法 （B）SWOT技术
（C）因果分析法 （D） 检查 表
130、质量控制三步曲是（ ）。
（A） 计划、实施、控制
（B） 实施、检查、纠偏
（C） 计划、实施、检查
（D） 确立标准、衡量成效、纠偏
131、产生质量偏差的环境原因包括（ ）。
（A） 社会环境、政策环境、自然环境
（B） 技术环境、劳动环境、自然环境
（C） 社会环境、技术环境、自然环境
（D） 自然环境、劳动环境、社会环境
132、（ ）不是克服沟通障碍的有效方法。
（A） 克服心理障碍
（B） 扩大知识面
（C） 积极主动倾听
（D） 排除干扰
133、风险控制的依据有（ ）。
（A） 风险识别
（B） 风险应对
（C） 风险偏好
（D） 风险损失
134、 合同 收尾就是按合同要求对项目进行（ ）。
（A） 验收、付款、移交
（B） 收集合同资料、整理合同资料
（C） 合同遗留问题处理
（D） 合同结算
135、沟通障碍最易导致（ ）。
（A）效率降低 （B）增加敌对情结
（C）士气低落 （D）增加冲突
二、多项选择题（136～150题。每题1分，共15分，每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）
136、项目特点有（ ）。
（A）独特性 （B）目的性
（C）总体性 （D）一次性
（E） 临时性
137、项目生命期通常包括（ ）。
（A）启动阶段 （B）规划阶段
（C）实施阶段 （D）控制阶段
（E）收尾阶段
138、项目主要利益相关者包括（ ）。
（A）会计事务所 （B）客户
（C）投资者 （D）分包商
（E）社区公众
139、项目需求的询问法包括（ ）。
（A）实验法 （B）电话调查
（C）邮寄调查 （D）面询法
（E）抽样调查法
140、可行性研究阶段包括（ ）。
（A）机会研究 （B）项目建议书
（C）初步可行性研究 （D）详细可行性研究
（E）项目评估
141、项目评估内容包括（ ）。
（A）项目领导者 （B）项目业主
（C）项目 建设 必要性 （D）项目建设条件
（E）财务效益
142、资源规划的主要方法有（ ）。
（A）专家评判法 （B）类比法
（C）多方案选择法 （D）资料统计法
（E）数学模型法
143、项目 人力 资源 管理 计划的方法有（ ）。
（A） 时间序列法
（B） 判断分析法
（C） 运筹学
（D） 滚动计划法 （E）追加计划法 144、风险 管理 应详细说明（ ）。
（A）风险识别 （B）风险评价
（C）风险损失 （D）风险转移
（E）风险控制
145、项目综合计划编制原则是（ ）。
（A）系统性 （B）效益性
（C）一致性 （D）社会性
（E） 整体最优
146、项目规划原则包括（ ）。
（A）目的性 （B）协同性
（C）系统性 （D）动态性
（F） 相关性
147、沟通的基本内容包括（ ）。
（A）沟通技术 （B）事实
（C）价值取向 （D）基本观点
（E） 沟通方式
148、引起动态风险原因包括（ ）。
（A） 自然力不规则变化
（B） 需求改变
（C） 制度改进
（D） 环境变迁
（E） 人的行为失误
149、风险的可变性包括（ ）。
（A） 性质的变化
（B） 损失的变化
（C） 风险量的变化
（D） 主体的变化
（E） 新的风险产生
150、项目综合协调包括（ ）。
（A）范围 （B） 人力 资源
（C）时间` （D）质量
（E）费用
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