作者:深圳教育在线 来源:szedu.net 更新日期:2008-1-12
人力资源 管理员主要学习内容 第一章:人力资源规划 第一节: 企业组织机构的设置与信息的汇总 第一单元:如何绘制组织机构 第二单元:企业组织信息的收集与汇总 第二节:企业工作岗位变动与人员需求预测 第一单元:岗位设置情况描述 第二单元:企业人员需求预测影响因素 第三单元:人力资源管理需求预测技术 第二章:招聘与配置 第一节:人员招聘的前提 第一单元:工作岗位分析 第二单元:招聘信息的收集与整理 第二节:人员招聘的组织与实施 第一单元:人员招聘的基本程序与来源 第二单元:人员选择的准备工作 第三单元:员工的录用 第三节:员工信息管理 第三章:培训与开发 第一节:入职教育 第二节:培训管理 第一单元:培训经费的确定 第二单元:后勤服务 第四单元:自学成才管理第四章:绩效管理 第一节:绩效考评的实施 第二节:绩效考评数据的处理 第一单元:绩效考评数据的处理 第二单元:绩效考评数据与效果的分析 第五章:薪酬福利管理 第一节:企业薪酬管理 第一单元:企业薪酬管理的基本程序 第二单元:企业员工薪酬统计 第二节:薪酬管理的基本信息 第一单元:工作岗位评价 第二单元:薪酬福利调整信息 第三节:薪酬福利计算 第四节:社会 保险 第一单元:社会保险缴费办法 第二单元:建立薪酬福利与保险台账 第六章:劳动关系管理 第一节:劳动 合同管理 第一单元:劳动合同签订、续订与变更 第二单元:劳动合同的解除 第三单元:劳动合同文档管理 第四单元:特殊岗位 资格证书制度
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