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自考“企业经营战略”2007年4月试题
作者:深圳教育在线 来源:szedu.net 更新日期:2007-12-25
课程代码:00151

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是(   )
A.战略制定 B.战略环境分析
C.战略决策 D.战略实施
2.在下列情况中,供方处于不利地位的是(   )
A.供方企业数量少,实行高度集中控制 B.供方只向少数几家企业提供产品
C.供方提供的产品可替代程度低  D.供方实现向前一体化的可能性大
3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是(   )
A.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡 
B.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA
C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡
D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA
4.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是(   )
A.绿色营销 B.关系营销
C.顾客满意营销 D.文化营销
5.某电视机生产企业本年度销售量为130万台,上年度销售量为100万台,则此时该企业的产品最可能处于(   )
A.投入期 B.成熟期
C.成长期 D.衰退期
6.日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略,该公司所采取的技术战略属于
(   )
A.领先型技术战略 B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略 D.配角型技术战略
7.企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用,变废为宝,这种物力资源战略属于(   )
A.自主开发资源战略 B.综合利用资源战略
C.培植资源战略 D.联合开发资源战略
8.企业文化的规范作用指(   )
A.企业文化能增强企业的内聚力
B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则
C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗
D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向
9.某厂得到银行的5年期贷款800万元,年利率8%,如果按复利计算则5年后还款总额P为(   )
A.P=800(万元) B.P=800×5×1.08(万元)
C.P=800×1.085(万元) D.P=800×0.85(万元)
10.某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产,该企业采取的质量标准战略属于(   )
A.用户满意标准战略 B.国外先进标准战略
C.竞争质量标准战略 D.目标市场所在国的国家标准战略
11.如果企业在未来一定战略期限内,每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是(   )
A.超常规发展战略方案 B.中速发展战略方案
C.高速发展战略方案 D.低速发展战略方案
12.关于紧缩型战略,下列说法错误的是(   )
A.紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略
B.紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率
C.紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D.紧缩型战略有过渡的性质
13.以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为(   )
A.企业的组织规模 B.企业的经营规模
C.企业的销售规模 D.企业的生产规模
14.两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于(   )
A.补缺经营 B.特色经营
C.承包经营 D.联合经营
15.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于(   )
A.科技开发型合作战略 B.产品生产型合作战略
C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16.战略控制的方式有(     )
A.自上而下的控制 B.现场控制
C.反馈控制 D.自我监控
E.相互监控
17.经营战略的特点有(     )
A.全局性 B.纲领性
C.竞合性 D.长远性
E.相对稳定性
18.目标市场应具备的条件有(     )
A.该市场有一定购买力 B.该市场竞争对手很多
C.该市场有一定的尚未满足的需求 D.该市场位于大城市
E.本企业在某些方面具有一定的优势,有能力进入该市场
19.以下激励办法中,属于荣誉激励的是(     )
A.劳动者被评为企业先进工作者 B.劳动者获得“三八”红旗手称号
C.劳动者得到丰厚的奖金 D.劳动者获得“五一”劳动奖章
E.劳动者被评为国家级劳动模范
20.大型企业在国民经济中的地位表现为(     )
A.大型企业规模大,经营能力强
B.大型企业在国民经济中处于主导地位
C.大型企业可以开展多元化经营,分散风险的能力强
D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
E.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.企业经营哲学
22.集团化经营
23.直复营销
24.产品序列结构
25.融资性租赁

四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误,在题后的括号内,正确的划上:“√”,错误的划上“×”,并改正错误。
26.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。(       )
27.现代产品是一个整体的概念,包括三个层次,即产品核心层、产品价格层和产品附加利益层。(       )
28.符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产的战略。
(       )
29.由企业不同管理层次人才所占比例形成的人才结构被称为人才能级结构。(       )
30.产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业幔层文化。(       )

五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述战略目标制定和选择的基本要求。
32.简述中小型企业在国民经济中的作用。
33.简述国际化企业的特点。
34.简述市场细分的目的。

六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
35.试论述横向一体化战略的含义及优缺点。
36.试论述企业经营战略提出的背景。 

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